简介:HR战略规划结构; 企业在不同的发展阶段,管理重点不同; 集团层面对人力资源管理的需求; 业务层面对HR管理的需求; HR系统本身的整合需求; HR核心策略; HR政策; HR流程管理; HR管理队伍建设;
文档关键字: 人力资源,战略,战略规划,人力资源战略,HR,,人力资源需求
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简介:1.企业战略管理基本概念 2.主要战略形势分析工具 3.企业宗旨与战略目标制定 4.竞争战略制定与形成 5.公司战略制定与形成
文档关键字: 战略,战略管理
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简介:SWOT分析; 7S分析; 波士顿矩阵(BCG)分析; GE矩阵(产业吸引力矩阵)分析; 安索夫矩阵分析;
文档关键字: 战略,战略分析,SWOT分析,,7S分析,BCG分析
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简介:战略是生存之道; 战略就是认知 ; 顾客满意之战; 竞争导向; 战略就是选择焦点 ; 战略就是追求简单; 战略就是领导方向 ; 战略要点; 战略的选择; 通过服务为客户创造价值;
文档关键字: 战略,战略策划,,管理设计
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简介:第一部分:公司背景资料; 第二部分:公司战略研究; 一、确定问题 二、理论与分析方法 三、影响问题的关键因素 四、战略环境分析 五、资源与能力分析 六、文化与利益相关者期望分析 七、制定战略方案 八、评估与选择战略方案
文档关键字: 战略,发展战略,战略分析
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简介:企业战略; 人力资源战略的选择; 人力资源战略与企业战略的协调; 人力资源战略与竞争优势;
文档关键字: 战略,,人力资源战略,竞争
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简介:集团本部管理功能定位; 集团对下属公司的管理模式; 集团及控股公司的治理结构; 集团本部的组织结构设计; 集团的核心管理流程; 集团人力资源管理系统; 集团信息系统规划;
文档关键字: 战略汇报,战略
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简介:第一单元: 你的服务之战略计划 第二单元: 创立有效的咨询服务 第三单元: 为你的业务进行市场营销 第四单元:管理你的业务 第五单元: 与客户的合作和管理 第六单元: 经营业绩改善项目
文档关键字: 战略计划,战略计划,战略,管理咨询
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简介:1. 对京东方产品和市场的分析及建议 1.1京东方产品现状及分类 1.2京东方产品及服务的市场深入分析 1.3京东方产品组合评估和建议 2. 京东方愿景的分析和建立 3. 京东方战略陈述的分析和建立 4. 实施京东方战略的关键成功要素的分..
文档关键字: 战略报告,京东方战略,战略
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简介:公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 公司HR工作现状、2003年目标及重点
文档关键字: 人力资源规划,,IT规划实例
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