简介:篇一:“权责对等”与“责任不可下授”; 篇二:战略管理; 篇三:民族性与人力资源管理;
文档关键字: 管理,战略管理,人力资源管理,权责
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简介:§1. 增长率——市场占有率矩阵法(波士顿矩阵) §2.行业吸引力——竞争能力分析法 §3. PIMS分析 §4.汤姆森和斯特克兰方法 §5.战略选择过程
文档关键字: 战略评价,战略选择,,战略选择过程,,战略
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简介:统一员工思想行动; 明确战略定位; 创新商业模式; 优化资源配置; 推动组织架构调整和整体管控体系完善;
文档关键字: 战略,战略共识,,管理创新,重组整合
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简介:远景和使命陈述; 战略定位; 战略选择;
文档关键字: 战略,战略计划
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简介:●内部因素的构成; ●核心竞争力的评价(基准分析); ●价值链分析; ●SWOT分析;
文档关键字: 战略,,风险管理,核心竞争力
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简介:稳定型战略;、 发展型战略; 防御战略; 企业增长是全世界企业首脑所关注的问题; 企业发展方向; 市场渗透、市场开发; 企业的一体化成长战略; 多元化成长战略; 收购; 战略联盟; 产业结构分析与竞争战略;
文档关键字: 战略,公司战略
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简介:战略的特点与构成; 战略管理及其过程; 战略管理者; 战略管理者在中国的实践;
文档关键字: 战略,战略管理
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简介:●企业战略(战略5P定义、战略层次、战略要素、战略测试); ●战略目标(SMART原则); ●战略管理流程(战略管理与运营管理的区别、战略管理流程);
文档关键字: 战略,风险管理,战略与战略管理
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简介:1.战略失效的含义、原因及其类型; 2.战略控制和预算控制之间的差异; 3.预算的类型与预算控制的目的; 4.对衡量企业业绩的不同观点(股东观VS利益相关者观); 5.平衡计分卡及其在战略控制中的应用; 6.战略变革的必要性、时机..
文档关键字: 战略,风险管理,战略控制
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简介:风险和风险管理的概念; 风险管理程序和策略; 风险管理的成本、效益、障碍和挑战;
文档关键字: 战略,风险管理,风险管理原则
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