企业战略咨询
简介：第一阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。 第二阶段，在对企业所处行业背景的调查研究基础上，进行企业产品——市场的战略分析。
文档关键字： 战略,企业战略,战略咨询
级别：| 积分：0 分 | 大小：29.00KB | 下载：4538次 | 上传：2013-01-17
年 度 计 划
简介：经营目标 产品别产销目标 原物料采购预算 人事计划 费用预算 投资计划及改善专案 本年度管理方针及措施
文档关键字： 计划,,年度计划
级别：| 积分：0 分 | 大小：104.50KB | 下载：4765次 | 上传：2012-06-21
企业管理者的战略思维模式
简介： 战略思维由两个部分构成：思维品质和思维模式。思维品质体现为一个人的判断力，思维模式体现为一个人怎么使用自己的判断力。思维品质是战略思维的基础，而思维模式，最终决定一个人的思维是否具有战略性。
文档关键字： 战略,战略思维模式
级别：| 积分：0 分 | 大小：14.50KB | 下载：4641次 | 上传：2013-01-17
开发老年人力资源的对策
简介：在知识经济时代，信息传递迅速，知识更新块，相形之下，老年人的思想和技术会落后于时代。但从另方面看，信息时代，突破了传统的必须到办公室上班模式，老年脑力劳动者在家就可以完成所承担的任务。特别是掌握专业技术或具有高级管理经验的人才。..
文档关键字： 老年人力资源开发策略,人力资源开发
级别：| 积分：0 分 | 大小：2.58KB | 下载：4666次 | 上传：2012-09-03
多角化战略的业务选择理论
简介：多角化经营既是企业资产重组的重要手段，同时也是降低单一业务风险、回避业务萎缩和扩大规模的重要途经，而其是否成功则在很大程度上取决于能否正确地选择相关的业务。本文将介绍一种选择多角化业务的重要方法——匹配性评价矩阵，同时提出企业在..
文档关键字： 战略,业务选择,,多角化战略
级别：| 积分：0 分 | 大小：24.09KB | 下载：4691次 | 上传：2012-06-20
快速发展型企业的HR管理方向
简介：公司在正处于高速发展时期的企业，及时引进专业技术人才是至关重要的。而作为公司人才引进的组织部门——人力资源部应及时走进用人部门并适时地引导用人部门对人才的需求有一个更深刻的认识与理解。
文档关键字： HR管理方向,,快速发展型企业
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4503次 | 上传：2013-01-17
HR战略管理的成功例子——惠普
简介：惠普公司的人力资源管理作为其管理的核心而得到了发展。诸如产品战略，组织和财务方面的企业决策都由“人力资源之路”所驱动，并且与人力资源管理的理念相联系。比如说，为了保证公司以个人为中心，并且保持非正式的、开放的风格，公司内部各部门..
文档关键字： 战略管理,HR战略管理,惠普
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：4669次 | 上传：2012-09-05
中国乔丹体育：人力战略赢在中国
简介： 人力资源技术允许生产线经理和员工无需参与到部门的日常行政就可以承担人力资源方面活动的责任。中国乔丹体育认为，这样虽然会有风险，但是依靠技术提供“解决方案”，尤其是当这意味着在全球范围内开展针对人力资源的企业资源规划系统。最终，..
文档关键字： 人力战略,战略,人力资源战略
级别：| 积分：0 分 | 大小：23.00KB | 下载：4704次 | 上传：2012-08-01
刘韬：人员先于战略
简介：以目标代替战略、以空想设计战略对我国不少企业战略规划的特色，其结果是看起来很美，听起来很鼓舞人心，操作起来却是很难。我就曾经了解这样一个企业，其战略目标是产业从基础施工业转型为时髦的高科技加金融证券，我认为人员能否实现置换和人力..
文档关键字： 战略,,人员先于战略
级别：| 积分：0 分 | 大小：11.50KB | 下载：4492次 | 上传：2013-01-17
海尔入力资源管理的战略境界
简介： 相对于传统人事管理，现代人力资源管理的根本特性总的来说是“战略性”的，如何与企业总体战略相契合，制定和实施相应的人力资源战略基本指导思想、总目标和阶段性策略，是在全球化国际竞争下每一个企业生存和发展的关键问题。海尔集团能够在..
文档关键字： 人力资源战略,战略,海尔人力资源战略,海尔
级别：| 积分：0 分 | 大小：33.00KB | 下载：4718次 | 上传：2012-09-05
手机扫描下载，想看就看
