壁虎断尾的裁员代价？
简介：当壁虎遇到危险的时候会自断其尾，牺牲身体的一部分来保全自己。壁虎的尾巴可以再生，失去的员工能够通过重新组织招聘找回，裁员的意义大概也在于此。但是，壁虎的新尾巴与原有的完全没有差别，但员工对企业的信任、企业的社会声誉是否能不受影响..
文档关键字： 裁员,,裁员成本
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编写人力资源规划的典型步骤
简介：1、制定职务编制计划； 2、制定人员配置计划； 3、预测人员需求； 4、确定人员供给计划； 5、制定培训计划； 6、制定人力资源管理政策调整计划； 7、编写人力资源部费用预算； 8、关键任务的风险分析及对策； 20xx年度人力资源管理计划；
文档关键字： 人力资源规划,规划,人力资源规划步骤
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传媒业如何正确实现e-HR战略
简介：传媒的竞争核心是人才的竞争。在ERP所需要整合的资源中，人力资源无疑是最重要的一个。然而，传统的老媒体机制僵化、创新不足，一些新兴媒体经历了短暂的辉煌转而后继乏力，竞争激烈、体制障碍、政策壁垒及文化屏障使人力资源管理成为传媒业的薄..
文档关键字： 战略,HR战略
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第4章人力资源计划
简介：人力资源计划的概念； 人力资源计划由谁来做； 人力资源计划的制定过程； 人力资源计划的内容； 人力资源计划的具体技术；
文档关键字： 人力资源,人力资源计划
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第十讲 人力资源战略
简介：战略的含义； 总体HRM战略制定程序； 具体HR战略分类； 员工期望；
文档关键字： 人力资源战略,战略,,员工期望
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第一章 战略与战略管理
简介：（1）战略的定义及明茨伯格的5P定义；（2）企业战略的结构层次；（3）战略的关键要素；（4）战略测试；（5）企业的使命及使命陈述；（6）战略目标的含义以及如何确定企业的战略目标（确定战略目标的SMART原则）；（7）企业战略的发展途径；（8）..
文档关键字： 战略,战略管理
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对战略说“不”
简介：作为对企业可持续发展的全局性、前瞻性的谋划和定位，是企业在超竞争环境下的必然选择。严格地讲，没有战略和不讲战略的企业就不是一个市场经济条件下真正意义上的企业。
文档关键字： 战略,,战略误区,战略陷阱
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分析酒店文化战略
简介：（一）. 制度背后的文化内涵远重于制度的形式。 （二）.企业文化决定了人力资本的产出。 （三）.文化底蕴是品牌的生命力。
文档关键字： 战略,文化战略,,酒店文化战略
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哈药集团－战略规划管理制度
简介：第一章 总则 1 第二章 战略规划管理机构； 第三章 战略规划内容要求； 第四章 哈药集团战略规划流程； 第五章 权属公司战略规划审核流程；4 第六章 战略规划编制和调整时间安排； 第七章 战略规划文档归档、保管和查阅；
文档关键字： 战略,战略规划,战略规划管理制度
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海尔的多元化战略
简介：一、多元化战略理论 ； 二、海尔集团简介； 三、海尔集团的五力模型分析； 四、海尔的多元化战略； 五、海尔多元化战略总结；
文档关键字： 战略,多元化战略
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