海尔名牌战略解析
简介：名牌必须具备有形资产和无形资产之间良性循环的关系。既善于用有形造无形，又善于用无形造有形。这个关系是实施名牌战略在操作层面上的核心问题。
文档关键字： 战略,,海尔战略
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华工战略规划
简介：公司简介； 愿景与使命； 公司外部环境分析； 公司内部条件分析； SWOT分析； 战略方案；
文档关键字： 战略,战略规划
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集团企业如何制订战略规划管理制度
简介：一、战略管理机构； 二、战略规划内容； 三、战略规划流程； 四、下属公司战略规划流程； 五、 战略规划时间安排； 六、战略规划文档管理；
文档关键字： 战略,战略规划,战略规划管理制度
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集团未来3~5年人力资源规划方案
简介：一、XX集团公司人力资源现状盘点； 二、XX集团公司的战略发展规划及业务规划； 三、XX集团公司人力资源理念； 四、XX集团公司人力资源战略和策略； 五、XX集团公司人力资源规划； 六、XX集团公司人工成本规划； 七、人事政策规划；
文档关键字： 人力资源规划,人力资源战略,,人力资源规划方案
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集团战略制定
简介：集团战略制定的关键问题； 行业组合/集团战略； 集团管理特点； 集团优势； 制定集团战略的模式；
文档关键字： 战略,战略制定
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解析李宁的人力资源战略
简介：从招聘的对象入手； 练好招聘渠道的内功； 优化资源分配与过程管理； 做好过程费用管理；
文档关键字： 战略,人力资源战略
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竞争战略开发
简介：战略形成十步骤，或叫战略审核项目
文档关键字： 战略,竞争战略,竞争战略开发
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快速发展型企业的HR管理方向
简介：公司在正处于高速发展时期的企业，及时引进专业技术人才是至关重要的。而作为公司人才引进的组织部门——人力资源部应及时走进用人部门并适时地引导用人部门对人才的需求有一个更深刻的认识与理解。
文档关键字： HR管理方向,,快速发展型企业
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刘韬：人员先于战略
简介：以目标代替战略、以空想设计战略对我国不少企业战略规划的特色，其结果是看起来很美，听起来很鼓舞人心，操作起来却是很难。我就曾经了解这样一个企业，其战略目标是产业从基础施工业转型为时髦的高科技加金融证券，我认为人员能否实现置换和人力..
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