简介:战略制定这项工作是一项分析推动型工作、它的完成不能仅靠管理者的个人观点、良好的直觉和创造性思维。对企业要制定和实施战略所作的判断必须直接来自于对企业外部环境和内部形势的实事求是分析。影响企业战略制定的因素分为内外两大部分:外部因..
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简介:规划概要; 战略规划目标; 战略规划依据; 总体战略及战略定位; 战略业务定位及发展目标;
文档关键字: 战略,战略规划
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简介:第一单元: 你的服务之战略计划 第二单元: 创立有效的咨询服务 第三单元: 为你的业务进行市场营销 第四单元:管理你的业务 第五单元: 与客户的合作和管理 第六单元: 经营业绩改善项目
文档关键字: 战略计划,战略计划,战略,管理咨询
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简介:战略管理的重要性和目的; 企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略、部门策略; 企业策略的基本架构;
文档关键字: 战略,战略管理
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简介:一、战略群分析 二、竞争对手分析 三、产业演变 四、产业群理论简介 五、产业的集中与分散
文档关键字: 战略管理,管理,战略
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简介:企业战略 人力资源战略的选择 人力资源战略与企业战略的协调 人力资源战略与竞争优势
文档关键字: 战略,企业战略,人力资源战略
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简介:第一节 组织信息的采集与处理 第二节 人员计划的制定 第三节 人力资源费用预算的编写
文档关键字: 人力资源,,规划,人力资源规划
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简介:一、 LCC公司管理现状; 二、人力资源管理对策;
文档关键字: 人力资源管理诊断,人力资源诊断案例,人力资源管理项目
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