人资源管理诊断分析
简介：一、可笑的面试； 二、晋升管理的主要问题； 三、 领导的错误； 四、选拔录用模式的弊端； 五、绩效考核偏差； 六、计划失误； 七、 战略实施盲区； 八、规划误区与问题；； 九、士气低落的原因 ；
文档关键字： 人力资源管理诊断,人力资源诊断分析,人力资源诊断
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企业战略管理与营销管理
简介：企业战略管理及战略管理过程的基本内容 战略业务单位的评价，发展新业务的方法； 市场环境分析的重要性； 目标市场战略及其主要内容； 市场调查和预测的基本方法； 决策的程序与基本方法； 营销管理中4P的主要内容；
文档关键字： 战略,战略管理,营销管理
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战略管理－ －企业内部分析
简介：第一节 经营结构－ －BCG方法 第二节 经营结构－ －业务屏方法 第三节 创造价值活动分析－ －价值链方法 第四节 资源与能力分析－ －新的理论观点
文档关键字： 战略管理,企业内部分析,战略
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公司人力资源战略规划书
简介：企业未来6年人力资源发展状况目标； 公司未来人力资源配置规划； 人力资源开发与管理工作规划； 人力资源重点工作规划； 人力资源目标体系说明；
文档关键字： 人力资源战略规划,人力资源规划,战略规划,人力资源开发
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战略管理升级版本
简介：核心内容 外部环境分析——识别机会挑战 内部条件分析——确定目标使命 业务选择发展——培育竞争优势
文档关键字： 战略,,战略管理,管理
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经营战略
简介：管理层的认可 • 客户细分和客户价值诉求 • 企业使命（由产业结构及竞争定位分析作为支持） • 公司的战略日程 • 适应程序的战略日程（运营有效性，目标客户定位，及革新） • 预算和度量
文档关键字： 战略,经营战略,,管理
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人力资源战略与规划
简介：一、收集分析有关信息资料 二、预测人力资料需求 三、预测人力供给 四、确定人员净需求 五、确定人力资源规划的目标 七、人力资源方案的制定 七、对人力资源计划的审核与评估
文档关键字： 人力资源,战略,规划
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人力资源管理讲义
简介：人力资源管理概述 人力资源规划 工作分析 员工招聘 员工培训与开发 员工职业生涯管理 员工绩效考评 员工报酬系统
文档关键字： 人力资源,,管理,,人力资源管理
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内外部信息收集流程
简介：范围； 控制目标； 主要控制点； 特定政策； 企业战略规划主流程说明；
文档关键字： 内外部信息收集流程,信息收集
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公司战略与风险管理之战略控制习题
简介：公司战略与风险管理之战略控制习题
文档关键字： 战略,风险管理,,战略控制,练习题
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