瑞星人力资源管理制度实录
简介：人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度，因此，制定企业制度成为部门组建初期一项重要工作。本人首先规划了人力资源管理架构，在分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后，瑞星..
文档关键字： 人力i帧源管理,,,管理制度,,制度
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战略性人力资源管理
简介：创新与人才战； 新经济中价值变迁与战略性HR； 从人事行政到人力资源； 如何实现良好的业绩； 以核心能力为基础的人力资源管理； 事在人为，定位自己；
文档关键字： 人力资源管理,战略,管理,人力资源战略
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09 战略实施计划的执行和改进
简介：范围； 控制目标； 主要控制点； 特定政策； 战略实施计划的执行和改进流程说明；
文档关键字： 战略实施计划,战略,战略执行,战略改进
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民生银行人力资源规划
简介：1、前言； 2、民生银行人力资源规划现状分析； 3、民生银行员工队伍现状分析； 4、民生银行员工队伍规划及管理建议； 5、民生银行人力资源管理提升计划； 附录：民生银行人力资源管理与最佳实践对比；
文档关键字： 人力资源规划,人力资源管理,,人力资源管理,民生银行人力资源规划
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人力资源管理在XX公司的应用
简介：房地产行业的快速发展，带动对物业管理的要求日趋完善和提高。从XX物业公司的经营模式和企业主对人力资源在 企业中所处的地位出发，分析了该企业的组织架构和人力资源管理中存在的弊端，并给予改善和提高的建议。从中看出一个企业中人力资源的应..
文档关键字： 人力资源管理,人力资源管理应用
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南开大学战略管理讲义
简介：一、BCG方法的主要内容 二、BCG方法的三个基本逻辑 三、BCG矩阵的局限性 四、战略经营领域 五、麦金斯（Mckinsey）方法
文档关键字： 战略,,战略管理,,管理
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价值导向的战略管理
简介：战略规划与价值管理的关系； 战略规划的要素； 战略规划的主要工具；
文档关键字： 战略,战略管理,价值导向
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公司战略与风险管理之风险管理实务
简介： 本章为重点复习章，是在第九章的基础上进一步探讨企业应该如何识别、评估和应对一些主要风险。复习时应重点理解汇率风险的计量方法和管理方法；利率风险的计量和管理方法；衍生金融工具相关概念及简单计算。其中对汇率和利率风险的套期工具要尤..
文档关键字： 公司战略,风险管理
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汇仁项目思路先期讨论
简介：战略澄清； 产品研发； 组织架构(集团与公司关系)； 财务管理(包括预算)； 内部审计； 人力资源管理(重点是薪 酬体系设计)；
文档关键字： 战略,组织架构,人力资源咨询
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公司人力资源发展规划
简介：为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向特一级迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业的竞争力，为此，特制定此规划。
文档关键字： 规划,,人力资源,,,发展规划
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