组织结构设计方案——奠定前进的基础
简介：同您探讨并确认我们对联想经营目标和战略的理解： 经营环境； 当前面临的挑战； 成功要素； 实现预期目标的关键因素； 五个因素：业务、组织结构、员工、领导层、文化； 同您交流我们的分析方法，并听取您的见解： 知识交流； 统一项目术..
文档关键字： 组织结构,组织设计
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组织架构图
简介：总部组织架构图； 分店标准组织架构图； 地区分店与总部关系；
文档关键字： 组织架构,组织结构
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中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案
简介：建议的结构； 各部门职能； 各部门人员数； 各部门职员工作分配； 地区和中心的分工； 贷记卡的主要成功因素及控制这些因素的单位； 中心和地区的收入与成本分摊：地区按绩效取得回报； 地区和中心的利润分摊； 分中心组织架构； 岗位描..
文档关键字： 组织架构,岗位描述,,组织结构
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中国联通组织结构报告
简介：建立合理、高效的组织结构是联通长远发展及近期成功上市的必要条件。 考虑到联通的现实情况，在不违背以上原则的前提下，联通可以逐步向真正面向客户的组织结构过渡。 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支..
文档关键字： 组织结构,组织设计,联通
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职位转换制度纲要
简介：目的； 实施机构； 对象； 选拔标准； 与其他制度的关系； 纲要的实施日； 纲要的修改废止；
文档关键字： 职位转换,职位转换制度
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新奥置业集团组织机构调整方案
简介：一、机构调整原因； 二、机构调整目的； 三、置业集团定位； 四、机构调整原则； 五、置业集团机构设置； 六、置业集团运行模式； 七、置业集团架构； 八、部门职责划分； 九、实施方案；
文档关键字： 组织机构,组织结构,组织机构调整
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新奥置业集团机构调整
简介：一、机构调整原因； 二、组织机构调整目的； 三、置业集团定位； 四、机构调整原则（集团管理的基本原则）； 五、置业集团机构设置； 六、置业集团运作方式； 七、置业集团架构； 八、部门职责划分； 九、实施方案；
文档关键字： 机构,,机构调整,组织机构
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完善组织架构优化管理流程
简介：项目介绍； 组织架构远景； 改革方案实施推进时间表；
文档关键字： 组织架构,管理流程,组织结构优化
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