组织设计与流程重组
简介：一、组织的基础概念； 二、组织设计与职务设计选择； 三、流程再造；
文档关键字： 组织设计,流程重组,职务设计
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组织行为学课件(6)
简介：群体的基本概念； 群体的发展阶段（五阶段论）； 群体行为模型（环境、结构、互动过程）； 群体决策；
文档关键字： 组织行为学,群体行为,群体决策
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组织行为学课件(3)
简介：冲突的性质及类型；冲突的处理方式； 谈判的基本类型，谈判的策略；群体间关系及管理
文档关键字： 组织行为学,组织行为,,冲突,谈判
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HYKM股份有限公司总部组织结构设计
简介：1. HYKM组织结构概述： A. 设置原则； B. 总体概念； C. HYKM总部目标组织结构及各部室职能描述； ２．HYKM 总部的领导机制和核心管理流程： A. 总部的领导机制概述； B. 以激励和控制为基石实现有效的领导； C. 总部的核心管理流..
文档关键字： 组织结构,组织结构设计
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ABB营销组织架构重组策略
简介：目标细分市场的选择； 品牌战略建议； 价格策略建议； 渠道选择策略建议； 市场部网络优化建议； 计划体系改进建议； 配送中心建议； 总部功能完善； 总分结构建议；
文档关键字： 组织架构,组织架构重组,营销组织架构
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《组织行为学》
简介：组织行为学； 组织行为学的研究框架； 确认对组织行为学有贡献的学科； 组织行为学的研究方法； 组织行为学与人力资源管理； 经济全球化与劳动力及文化的多元化； 雇佣歧视与肯定性（赞助性）行动； 霍夫斯塔德的文化研究； 威廉大内的“..
文档关键字： 组织行为学,组织行为
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组织行为学课件(4)
简介：解释组织权力的概念；描述权力的人际来源；探讨权力结构来源的主要种类；讨论权力使用策略；解释组织政冶的概念；分析对政治行为有影响作用的个人和组织因素；介绍常见的政治策略
文档关键字： 组织行为学,权利,政治行为,组织行为
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有效组织的7S要素模型
简介：7——S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。也就是说，企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的，因为企业还可能会在战略执行过程中失误。因此，战略只..
文档关键字： 7s,,,要素模型,,组织
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组织行为学课件(10)
简介：能力及能力结构； 能力测量； 能力与工作匹配； 人格、人格结构； 主要人格特质对行为的影响； 人格与工作匹配； 知觉、知觉过程； 对知觉的影响因素； 知觉偏差效应； 归因理论； 个体决策模式；
文档关键字： 组织行为学,能力,人格,知觉
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组织行为学课件(9)
简介：激励概念； 从心理学角度分析激励过程； 工作环境中的激励过程； 内容型激励理论； 需要层次理论； 需要层次理论主要观点； ERG理论； 成就需要理论； 双因素理论； 期望理论； 目标管理；
文档关键字： 组织行为学,组织行为,激励理论
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