简介:管理者的工作; 什么是组织行为学; 组织行为学的产生及发展; 组织行为学的理论体系; 组织所面临的挑战; 文化差异的分析方法;
文档关键字: 组织行为学,组织行为
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简介:如何有效认识和探究人力资源流动管理的特点和要素及适时进行配套管理,以达到企业人经营与资源管理的平衡。
文档关键字: 人力资源,,流动管理,,案例
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简介:一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用
文档关键字: 职位管理,神州数码,神州数码职位管理,职位体系,职位设计
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简介:未来发展战略对组织结构的要求;组织结构现状评估;公司治理结构;组织结构和关键管理流程;下属控股/参股企业的管理和控制模式;关键业务流程评估;激励机制现状评估;E、未来组织结构设计中需要解决的关键问题;
文档关键字: 组织机构设计,战略
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简介:第一部分大型公司多元化战略的组织理论研究; 第二部分东发集团的现实命题研究; 第三部分东发集团组织结构图; 第四部分职能描述; 第五部分后记; 第六部分附件;
文档关键字: 组织设计,组织设计咨询
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简介:一、组织的基本理论; 二、战略管理与组织有效性; 三、组织结构设计; 四、组织文化与伦理; 五、组织创新与变革; 六、组织的权利设计——分权与授权; 七、组织控制模式选择; 八、部门冲突与相互关系处理;
文档关键字: 组织设计,组织管理,组织文化,冲突
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简介:第一章 人力资源管理体系阐述 ;第二章 人力资源管理工作思路;第三章 人力资源工作任务与收益;一、人力资源管理现状盘点;二、人力资源管理现状诊断;三、人力资源战略规划;四、组织机构设计与完善;五、部门职能梳理;六、岗位设置与职责..
文档关键字: 人力资源管理体系,人力资源管理体系搭建,人力资源管理
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简介:一中国企业常见的执行问题; 二执行的基本命题; 三领导与执行力; 四文化与执行力——培育一种重执行的文化; 五执行性人才与人才的能力建设; 六流程与执行力——建立面向客户价值的流程体系; 七制度与执行力; 八精细化管理与执行力;..
文档关键字: 执行力,绩效
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简介:第一篇 运行车间岗位规范 第一章 管理人员岗位规范 第二章 汽机运行人员岗位规范 第三章 电气运行人员岗位规范 第四章 锅炉运行人员岗位规范 第五章 燃料运行人员岗位规范 第六章 化学运行人员岗位规范 第七章 电除尘值班员岗位规..
文档关键字: 岗位规范
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简介:一、采购部职能;二、采购部组织结构及管理关系;三、采购部流程图及流程说明;新供应商合同管理流程;供应商清户流程;商品新增管理流程;商品暂终管理流程;调涨进价管理流程;调降程序;DM促销流程;店内促销流程;收费管理流程;暂停/撤销结..
文档关键字: 组织结构,业务流程方案,采购部组织结构,流程
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