简介:一、管理层次设计的其他制约因素; 二、管理层次的设计方法;
文档关键字: 管理层次设计,管理层次设计准则
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简介:1、根据管理工作的性质确定管理幅度; 2、根据人员素质状况确定管理幅度; 3、根据下级人员职权合理与明确的程度确定管理幅度; 4、根据计划与控制的明确性及其难易程度确定管理幅度; 5、信息沟通的效率与效果确定管理幅度; 6、根据组织变..
文档关键字: 管理幅度设计,管理幅度,管理幅度设计准则
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