德隆组织结构和管理流程设计（最终组织结构的确定）
简介：1. 总体架构设计分岐；2. 新的组织结构建议；3. 新的组织结构设计依据；4. 新方案与德隆集团建议的比较；
文档关键字： 组织结构,管理流程设计,管理流程
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东发集团组织设计咨询报告
简介：第一部分大型公司多元化战略的组织理论研究； 第二部分东发集团的现实命题研究； 第三部分东发集团组织结构图； 第四部分职能描述； 第五部分后记； 第六部分附件；
文档关键字： 组织设计,组织设计咨询
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组织设计与组织管理(PPT115页)
简介：一、组织的基本理论； 二、战略管理与组织有效性； 三、组织结构设计； 四、组织文化与伦理； 五、组织创新与变革； 六、组织的权利设计——分权与授权； 七、组织控制模式选择； 八、部门冲突与相互关系处理；
文档关键字： 组织设计,组织管理,组织文化,冲突
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组织行为及其管理的使命
简介：组织行为管理的制度设计； 是现代企业制度； 理论与实践的基础；
文档关键字： 组织行为,组织使命
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华为组织结构
简介：IT架构与规划部； IT系统管理部； 变革管理咨询部； IT应用开发部； ERP/APS COE； 信息安全部； 干部处职责；
文档关键字： 组织结构,华为组织结构
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公司人力资源管理体系搭建思路
简介：第一章 人力资源管理体系阐述 ；第二章 人力资源管理工作思路；第三章 人力资源工作任务与收益；一、人力资源管理现状盘点；二、人力资源管理现状诊断；三、人力资源战略规划；四、组织机构设计与完善；五、部门职能梳理；六、岗位设置与职责..
文档关键字： 人力资源管理体系,人力资源管理体系搭建,人力资源管理
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新奥置业集团组织机构调整方案
简介：一、机构调整原因； 二、机构调整目的； 三、置业集团定位； 四、机构调整原则； 五、置业集团机构设置； 六、置业集团运行模式； 七、置业集团架构； 八、部门职责划分； 九、实施方案；
文档关键字： 组织机构,组织结构,组织机构调整
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打造高效执行力实现组织高绩效
简介：执行就是完成既定目标的具体过程，执行力就是完成执行的能力和手段，是企业成长的关键。了解影响执行力的核心因素，培养优秀的领导班子以及建立良好的企业文化有助于提升企业的执行力，从而实现组织高绩效。
文档关键字： 中国企业常见的执行问题,执行的核心要素,领导者,企业文化建设
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组织行为学
简介： 组织行为学是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识去改善组织的有效性。 管理具有计划、组织、指挥、协调、控制等功能，管理者如何做好组织管理，有效激励自己的员工，将影响到公司的发展以及竞争..
文档关键字： 管理的功能,个体的行为,激励理论,群体行为
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部门组织气氛调查问卷
简介：部门组织气氛问卷是用来了解您所在部门的组织气氛，以及组织气氛是如何产生又是怎样对人们的工作产生影响.
文档关键字： 组织气氛,组织气氛调查问卷
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