简介:第一部分竞争态势 第二部分事业追求 一、发展历史; 二、成功经验: (一)拥有杰出的领导 (二)选择优势的产业 (三)发明创新的产品 (四)扎根深厚的文化 第三部分现实差距; (一)领导决策方面:战略经营未分,管理提升不够
文档关键字: 组织诊断
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简介:组织操作手册说明; 公司组织架构; 2.1 公司组织机构图; 2.2 公司关键岗位图; 2.3 关键业务流程; 公司组织机构设置; 3.1 董事会; 3.1.1董事会; 3.1.2董事长; 3.1.3经营管理审计委员会; 3.2 总经理; 3.3 财务部; ..
文档关键字: 组织操作手册,组织操作,组织架构
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简介:玄武开发管理机制创新与组织变革咨询项目
文档关键字: 管理机制创新,组织变革
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简介:目标细分市场的选择; 品牌战略建议; 价格策略建议; 渠道选择策略建议; 市场部网络优化建议; 计划体系改进建议; 配送中心建议; 总部功能完善; 总分结构建议;
文档关键字: 组织架构,组织架构重组,营销组织架构
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简介:企业组织设计的一般原则; 普通市场渠道的组织结构; 职位说明书;
文档关键字: 组织结构,职位说明
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简介:澳大利亚国家图书馆的机构设置人事管理和工资待遇
文档关键字: 组织机构设置,人事管理,工资待遇
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简介:第一节战略性人力资源管理系统设计的基础和依据; 第二节战略性人力资源管理系统设计的主要切入点; 第三节战略性人力资源管理系统设计的主要内容; 第四节战略性人力资源管理系统运行的评估方法;
文档关键字: 人力资源管理系统,战略性人力资源管理,人力资源管理系统设计,战略
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简介:1、科龙电器实施的大户策略无法支撑科龙销售目标的实现 2、尽管经销大户不具备足够的实力和网络,但他们却控制科龙电器近六成的销售额 3、科龙电器销售网络在数量和质量上都不如竞争对手 4、科龙电器对现有经销渠道和网络缺乏有效的管理和控制..
文档关键字: 网络销售,销售,电器销售
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简介:设计思想; 企业中心组织结构; 运营模式; 部门设置与职责; 实施挑战与顺序;
文档关键字: 规范化管理,组织结构,部门设置
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