简介:制定强有力的公司战略规划; 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施; 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现;
文档关键字: 战略分析,战略,战略分析模板
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简介:制定强有力的公司战略规划; 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施; 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现;
文档关键字: 战略规划,战略规划制定,战略规划实施,战略
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简介:一、企业战略与人力资本增值; 二、基于战略的企业人力资源规划; 三、业务导向的HRM组织运作体系; 四、组织变革中的HRM体系建设;
文档关键字: 战略人力资源管理,战略,人力资源管理
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简介:概述及回顾; 组织架构调整方案; 部门内部组织结构及主要业务范围; 流程总览;
文档关键字: 组织架构,组织架构调整,组织架构调整方案
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简介:明确制定人才战略的原则; 了解人才战略所包括的三个战略选择; 更新人力资源管理的理念;
文档关键字: 人力资源管理,人才战略,战略
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简介:第一节战略性人力资源管理系统设计的基础和依据; 第二节战略性人力资源管理系统设计的主要切入点; 第三节战略性人力资源管理系统设计的主要内容; 第四节战略性人力资源管理系统运行的评估方法;
文档关键字: 人力资源管理系统,战略性人力资源管理,人力资源管理系统设计,战略
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简介:双鹤药业组织发展规划的背景; 双鹤药业组织架构变革总体构想;
文档关键字: 组织发展,组织发展战略规划,组织架构,组织架构变革
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简介:部门职责定义; 关键岗位定义;
文档关键字: 组织结构,组织结构设计,部门职责,关键岗位
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简介:组织架构设计方案: 目前组织设计中的问题; 对新组织设计方案的建议; 工作权限设计方案: 权限类别; 关于基础管理的建议: 《管理大纲》
文档关键字: 组织设计,组织结构设计
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简介:一、为什么需要管理? 二、如何理解系统? 三、什么是再造? 四、系统再造实践
文档关键字: 系统再造理论,系统再造设计
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