如何削减人员成本
简介：一、如何发掘潜在的过剩人员 1.对员工进行岗位评估 2.评估员工对公司的贡献程度 3.评估员工的活动能力 4.评估员工的观念先进程度 二、如何评价间接人员的多少 1.分析间接人员增加的原因 2.发现过剩人员 3.分析人员过剩的害处 4.制定..
文档关键字： 人员成本,成本,削减成本
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企业岗位工作分析介绍
简介：工作分析的基本流程； 第一阶段部门职责、任务清单与岗位职责； 第二阶段任职资格的确认；
文档关键字： 工作分析,部门职责,,任职资格
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全面的企业工作分析与评价
简介：一、工作分析的基本概念与术语 二、工作分析的内容与作用 三、工作分析信息的收集方法 四、工作说明书的编写 五、工作评价
文档关键字： 工作分析,工作评价,工作说明书
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怎样进行详细工作分析
简介：工作分析的概念； 工作分析的用途； 工作分析的方法； 职位说明的主要内容；
文档关键字： 工作分析,职位说明
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职工岗位工作内容分析
简介：第一节定编定员； 第二节工作设计； 第三节工作评价；
文档关键字： 岗位分析,定编定员,工作设计,工作评价
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职位分析
简介：职位分析的一般流程； 在职位分析方面存在的核心问题； 职位分析在企业组织管理流程中位置； 职位分析的现实管理意义； 部门职责分解； 职位分析的一般方法；
文档关键字： 职位分析
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2工作分析与设计学习资料
简介：第一章：工作分析： 第一节：工作分析概述； 第三节：职务分析系统； 第二章：工作设计； 第三章：工作评价；
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6242-公司岗位职责与评分标准
简介：总经理工作标准； 副总经理兼管理者代表工作标准； 技术质保部经理（兼工艺师）工作标准； 助理工艺师工作标准； 质量管理员工作标准； 材料检验员工作标准； 质量检验员工作标准； 生产部经理工作标准； 生产部经理助理工作标准； 生产..
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工作分析访谈与问卷
简介：工作分析访谈提纲（之一）；工作分析面谈法问题清单（之二）；岗位信息问卷（实例之一）；工作分析问卷（实例之二）；工作分析问卷（实例之三）；工作分析问卷（实例之四）；工作分析问卷（实例之五）；工作分析问卷（实例之六）；工作分析问卷（..
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恒康职位说明书-ok
简介：组织结构图；职位说明书：总经理；总经办主任；牛场厂长；生产总监；生产部经理；品控部经理；市场总监；销售总监；太原销售部经理；外埠销售部经理；客服中心经理；储运部经理；财务总监；财务部经理；采购部经理；人力资源部经理；
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