企业增长组合战略理论框架
简介：实现增长的业务组合战略 - 理论框架 案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础 案例 II: 中国白色家电制造商 — 利用和扩展核心能力实现增长
文档关键字： 战略,,战略理论,企业增长组合,,框架
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人力资源规划详解
简介：岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统
文档关键字： 人力资源,,规划,,人力资源规划
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人力资源高级研修班详细讲义
简介：新经济时代的企业人力资源管理 1.知识经济与智力资本 2.人力资源是21世纪企业竞争制胜的根本战略资源 3.世纪危言：我国人力资源管严理面临峻挑战 4.日本人力资源管理内容 战略计划与发展规划 1.人力资源计划的制定 2.企业人力资源供不应求..
文档关键字： 人力资源,,,人力资源管理
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招商集团发展战略咨询报告
简介：项目的主要内容与建议
文档关键字： 战略,,咨询,报告,,发展战略
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战略分析内容和工具
简介：宏观环境分析 市场分析 行业分析 竞争分析 渠道分析 原料供应分析 技术分析 内部销售分析 财务分析 企业资源与能力分析
文档关键字： 战略,,战略分析,,工具
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战略规划
简介：一、战略环境分析 二、确定企业使命 三、确定企业战略目标 四、战略选择 五、战略实施 六、战略控制
文档关键字： 战略,,战略规划,,规划
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人才的选育用留
简介：什么是领导者？ 想当元帅的兵才是好兵CEO十诫 管理者的三大角色 如何做好决策？ 管理者的核心能力 选才中的分工 雇佣中的误区 销售人员招聘 甄选纬度举例(销售市场) 管理者在培训中的角色 授权的程度 八种树立个人威信的方法 掌..
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有效的人力资源管理战略报告——人力资源管理创造竞争优势
简介：人力资源管理体系的目标与人力资源管理战略 人力资源管理战略与企业经营战略 人力资源管理战略与组织结构 人力资源管理战略与文化变革 人力资源战略规划 分层面的人才管理与业绩管理体系 多元化的激励体系 关键人才开发与优..
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桑普电器营销战略报告
简介：营销中心 市场部 销售部 办事处 客户服务部 企业持续发展应关注的问题
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