简介:期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题..
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简介:公司中期目标 公司整体战略 财务分析 业绩管理
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简介:人力资源管理概述 人力资源规划 工作分析 员工招聘 员工培训与开发 员工职业生涯管理 员工绩效考评 员工报酬系统
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简介:1. 概述 3 2. 固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3...
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简介:一、人力资源战略的形成 二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍” 三、“带队伍”之文化、培训 四、班子建设与决策推进
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简介:管理诊断前的准备 人力资源管理诊断的基本内容 人力资源诊断方法
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简介: 每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获..
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简介:哈啤集团人力资源使命、愿景 2006年人力资源战略 2006年人力资源 战 略衡量标准 计划和执行模式
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简介:一.管理员 1.绘制组织机构图 2.岗位变动与人员需求预测 二.助理师 1.组织信息的采集与处理 2.人员计划的制定 3.人力资源费用预算的编写
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简介:工作分析 岗位评估 薪酬激励 招聘面试
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