人力资源规划中的常见问题及解决途径
简介：人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等。
文档关键字： 人力资源规划,作用,程序,影响因素
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人力资源规划中的常见问题及解决途径 综述
简介：外部环境的迅速变化以及人力资源理论的兴起，促使众多企业关注如何通过人力资源规划，确保组织适应来自多领域、多层次的竞争环境。但在人力资源规划被广泛运用并取得较好效果的同时，我们也发现一些企业仍常为制订规划过程中遇到的问题而苦恼。本..
文档关键字： 人力资源规划,常见问题,员工抵制
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创业企业的组织设计与人力资源管理
简介： 本文主要针对创业企业初创时期规模小的特点，通过对组织设计的含义与内容、原则、程序的论述，以及对常见的创业企业的组织设计形式的举例，对创业企业的组织设计进行了简单的介绍；通过对职位分析的作用、职位分析及职位说明书的内容、职位..
文档关键字： 组织设计 职位分析 人力资源规划
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哈佛经典——你的组织设计的好吗？
简介：本文介绍的方法能帮助你检验和设计公司的组织结构。多数公司的组织设计既不讲科学，也不讲艺术，有很多自相矛盾的地方。事实上，组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。
文档关键字： 组织设计,运转不畅,设计方案
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企业组织设计的实现
简介：为了生存和发展，许多企业致力于设计和实现创新的组织方案，以提高组织整体绩效和增强组织的反应速度。因此，现在的关键问题不是是否实施新的组织设计方案的问题，而是如何实现的问题。如何将这种新的设计方案成功地应用到组织当中？如何克服组织..
文档关键字： 组织设计,前提条件,重要性,评价方法
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人力资源规划方案(PPT16)
简介：人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求。
文档关键字： 人力资源规划,目的,主要内容
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组织设计的基本原则
简介：组织设计的基本原则包括：任务与目标原则，专业分工和写作的原则，有效管理的原则，集权与分权相结合的原则，稳定性和适应性相结合的原则。
文档关键字： 组织设计,基本原则,专业分工
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组织设计逻辑、规范和原则
简介：组织其实相当于传送皮带，它把各种活动转化为一种“动力”，即绩效。“组织建筑师”目前可以应用的有5种设计原则，即5种不同的安置各种活动和排列各种关系的组织结构。
文档关键字： 组织设计逻辑,规范,设计原则
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组织设计着眼于做正确的事
简介：战略决定组织，组织决定流程，流程决定岗位，岗位决定胜任素质。然而在很多时候，企业虽然能够制定正确的战略，即组织所要做的正确事情，但往往做不好正确的组织分工、规划各部门的关键职责。
文档关键字： 组织,流程,组织设计,组织架构图
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公司如何实施战略人力资源规划
简介：岗位职责界定不清，人员冗余，人员没有合理配置，人才浪费，没有形成人才梯队，后备人才不足，人员素质不高，缺少发展动力。。
文档关键字： 人员冗余,合理配置,岗位职责,人力资源规划
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