2009年人力资源部年度总计划
简介： 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人事总务部计划从以下几个方面进行总结：
文档关键字： 2009年人力资源部年度总计划
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金龙人力资源部2005年度工作总结
简介：一、公司人才团队建设和人力资源管理体系的建立与完善。 二、公司人员招聘工作。 三、公司人员培训工作。 四、绩效考核工作。 五、日常人事管理工作。
文档关键字： 人力资源部,年度工作总结
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华信惠悦民生银行人力资源规划
简介： 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分，我们将从这两个方面制定民生银行的战略规划。 1、民生银行人力资源规划现状分析 2、民生银行员工队伍现状分析 3、民生银行员工队伍规划及管理..
文档关键字： 民生银行,人力资源规划
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人力规划
简介： 人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求，由未来需求与目前人力資源质量的比较，来分析出其中的差距，并实施各项因应计划，达成未来..
文档关键字： 人力资源规划的目的,人力资源规划系统,人力资源规划工作流程,组织架构
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人力资源规划、员工招聘与选拔
简介： 人力资源管理制度；预测需求、系统安排；人力资源规划的目的；人力资源规划的原则；人力资源规划的流程；预测人力资源需求的技术；确定职位与应聘条件。
文档关键字： 人力资源规划,员工招聘、选拔
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人力资源规划和招聘
简介：一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字： 人力资源规划,人力需求的预测方法,招聘,内部升迁
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人力资源规划PPT(1)
简介：一、前言及概述 二、人力资源规划的定义及内容 三、人力资源规划的制订及案例分析 四、总结与结束语
文档关键字： 人力资源规划
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二零零八年度人力资源总结及二零零九年度人力资源计划编..
简介： 本纲要作为集团及各公司人力资源年度总结和计划的编制指导书，为集团人力资源总结和计划编制统一标准，建立集团人力资源年度总结和计划管理平台，推动人力资源年度总结和计划的严肃性、科学性、规范性和专业性，促使集团人力资源计划与集团经营..
文档关键字： 人力资源总结,人力资源计划
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营销管理体系咨询营销组织架构建议
简介：1、新飞总部营销组织结构建议 2、新飞分公司管理模式建议 3、新飞订单流程及库存控制建议 4、新飞营销流程建议 5、新飞营销系统信息流程建议 6、新飞营销体系绩效考评及薪酬分配方案
文档关键字： 营销管理体系咨询,营销组织架构建议
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知识管理与组织设计
简介： 当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。规模经济时——成本领先；知识经济时——应变、创新的能力。 本课程通过对几个典型案例的分析，总结出一套知识管理体系流程图。当知识管理..
文档关键字： 知识管理,组织设计
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