第三讲 企业文化的设计
简介：企业文化的自形成与重新设计； 企业文化设计：战略匹配； 企业文化设计：精神层面设计； 企业文化设计：强势与弱势文化选择； 企业文化设计：领导行为影响； 企业文化设计：制度层面； 制度层面设计：组织机构； 制度层面设计：信息决策体..
文档关键字： 企业文化,企业文化设计,精神层面,制度层面,组织机构,物质层面
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第二讲 企业文化的理论和内容
简介：企业文化理论：内容层次结构； 企业文化理论：企业文化要素（7S）； 企业文化理论：硬、软要素； 企业文化理论：人性假设； 企业文化理论：激励理论； 企业文化理论：权变理论； 企业文化理论：企业生命周期； 企业文化理论：战略竞合； ..
文档关键字： 企业文化,企业文化理论,内容层次结构,企业文化误区
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第10章企业文化
简介：当代激励理论； 企业文化的兴起； 企业文化的概念； 日、美企业文化； 企业文化建设。
文档关键字： 企业文化,激励理论,日、美企业文化,企业文化建设
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从企业文化建设看世界500强的成功之道
简介： IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。
文档关键字： 企业文化,世界500强,企业文化锦集
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成功改造企业文化的八项原则
简介： 改造企业文化并不是件容易的事情，有调查显示，三分之二以上的有计划的企业文化变革由于未能贯彻到底而失败。尽管有较大难度，如果能遵守下述原则，企业还是可以成功地改造自己的文化，至少成功的机会能够提高。
文档关键字： 企业文化,改造原则
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别把“企业文化”搞复杂了
简介： 日本作为一个资源匮乏的国家，在不到30年的时间内，以惊人的速度在战争的废墟上异军突起，秘密何在？有人认为，日本企业充分利用企业文化提升了竞争力。那么，在我国经济飞速发展的时期，各类企业应该怎样建立自己的企业文化呢？带着这个问题，..
文档关键字： 企业文化,企业文化的内容
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巴斯夫兴旺不衰的奥秘
简介： 巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰，在很大程度归功于它在长期的发展中确立的刺激劳动力的五项基本原则。具体地讲，这五项基本原则是：
文档关键字： 巴斯夫公司,刺激劳动力原则
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案例——让员工认同企业
简介： 如果员工不能认同也不能融入公司的文化，企业就会形成内耗。即使每个人很有能力，但由于方向不一致，所以导致企业的合力很小，在市场竞争中显得很脆弱。企业未来之争，准确地讲是文化品牌的竞争。只有坚持走自己的路，始终不移地去执行所信奉的..
文档关键字： 企业文化,员工认同,企业凝聚力
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500强企业的员工满意度调查问卷（英文版）
简介：500强企业的员工满意度调查问卷（英文版）
文档关键字： 500强企业,员工满意度,调查问卷
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《跳出盒子》--领导与自欺的管理寓言
简介： 你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳， 其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
文档关键字： 跳出盒子,领导,管理寓言
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