简介:一个高级主管必须明白的事情 : 1,罚款是没有用的; 2,根本没有民主和独裁的分别; 3,人才就是那些不听话的人; 4,看任何问题,都要深一层想。 5,好人难做; 6,善于从大局出发。
文档关键字: 高级主管,罚款,民主和独裁,人才
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简介: 从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队挺起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气..
文档关键字: 管理,强势主管
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简介:1).你还在学习吗? 2).合并,收购,传闻 3).小心!危险的同事! 4).你让老板郁闷吗? 5).报酬过低及工作过量。
文档关键字: 跳槽,跳槽时机
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简介:新入职场的沟通技巧 秘笈之一陌生朋友攻略; 秘笈之二求职捷径; 秘笈之三巧言OL; 秘笈补充 肢体语言大解密。
文档关键字: 新入职场,沟通技巧
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简介: 作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。
文档关键字: 新任经理,沟通十忌
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简介: 管理词典中没有孬好人这个词,自己也很少听人说起,但事实上身边的的确确有不少孬好人存在,特别是管理层,对企业产生很大影响。所谓孬好人,指那些在高层管理者面前和基层员工面前两头落好,事实上却推卸责任、两面三刀的不好的管理者。
文档关键字: 管理者,孬好人,职场
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简介: 许多研究发现,一些驾轻就熟、脱口而出的语言,成了“杀手”式的语言信息,阻碍了上下级沟通的效果,导致了上下级之间的误会和冲突。所以,提高上下级沟通的效果,首先应从分析错误的沟通语言着手。
文档关键字: 向下沟通,语言错误
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简介:规则一 透明竞争 不玩阴招; 规则二 个人喜恶 勿入职场; 规则三 个人隐私 不必交换; 规则四 生活伙伴 互利互惠; 规则五 经济往来 aa最佳; 规则六 培养乐趣 快乐悠游。
文档关键字: 现代职场,新同事规则
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简介: 在企业的管理中,制度就是建立在无情的基础上,它把员工当做无生命的工具。正因为如此的设计,才有了制度存在的价值。制度是无情一面的体现;制度是不信任员工的集中体现;制度是非人性化的集中体现。公司请来管理者,就是用来协调制度不足的..
文档关键字: 无情制度,有情管理
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简介: 当你无故受到领导责骂,多数人是争辩,而后心里“郁闷”。如何用最好的办法处理这样的问题,达到“因祸得福”效果。笔者的经历和他人的经验,总结出这一灵妙一法,百试百灵!
文档关键字: 领导,责骂,处理办法
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