如何管理不同类型的员工？
简介： 企业中员工的表现和价值不一，如何针对不同员工实施有效的绩效管理策略是企业绩效管理实践中一个基本的问题。笔者这里套用波士顿距阵，对企业中的员工做了一些类推。
文档关键字： 管理,绩效管理策略,员工管理
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如何对待四类“另类”员工
简介： 我们在管理中不可避免地遇到一些“另类”员工，这些员工往往很难用常规的方法去管理，因此这也是很多管理者比较头疼的另类，今天，我和大家一起分享下管理经验。种类一：工作狂；种类二：逃避型；种类三：A型性格；类型四：神经质。
文档关键字： 另类员工管理,管理建议
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如何处理企业元老与亲戚问题
简介： 有学员来信说，公司的员工大部分是创业元老或亲朋好友，这些人由于资格老或者亲戚关系，不太好管理；同时，他们的知识相对比较陈旧，观念比较落后，而且，创业阶段的激情不再，工作没那么主动了。 那么，如何处理企业元老与亲戚问题？
文档关键字： 员工关系,企业元老,亲戚员工
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如何处理导购员与商场的关系
简介：一、百货业态的联销营业员——恩威并施，人性化管理 ； 二、超市业态的促销员——临阵抱佛脚，细化管理是关键 。
文档关键字： 导购员,商场,人性化管理,细化管理
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日本7-11便利店的员工管理
简介：计划表来规范员工的行为； 用详细的工作规范来约束员工； 重视事后的检查与评估； 在7一ll的员工管理中，还有一项支配、规范员工言行的经营理念，这就是人心增值论。
文档关键字： 日本7-11便利店,员工管理,工作规范
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人事管理经验谈
简介：第一节 人际关系 ； 第二节 人事管理； 第三节 管理之道在于"借力"； 第四节 建立人才队伍； 第五节 人员沟通。
文档关键字： 人事管理经验谈,人际关系,人事管理,人员沟通,建立人才队伍
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人力资源总监“七步棋”摆平老板的“皇亲国戚”
简介：民营企业“皇亲国戚”的现状； “皇亲国戚”为什么是这样？ 人力资源总监给老板的馊主意； 人力资源总监应对“皇亲国戚”七步棋。
文档关键字： 民营企业,皇亲国戚,人力资源总监
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人力资源流动管理与实例分析
简介： 如何有效认识和探究人力资源流动管理的特点和要素及适时进行配套管理，以达到企业人经营与资源管理的平衡。以下通过三个方面进行探讨。
文档关键字： 人力资源流入管理,人力资源流出管理,内部流动管理,流动比率分析
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人力资源管理的“亲情理论”
简介：一、什么是人力资源管理的“亲情理论”； 二、药企办事处中的亲情现象； 三、亲情现象与人力资源管理。
文档关键字： 人力资源管理,亲情理论
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人力资源管理12大注意点
简介：人力资源管理12大注意点
文档关键字： 人力资源管理,注意点,注意事项
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