管理的基石：是“执行”还是“操作”
简介： 我们必须克服将下属当作被动执行机器的态度，尊重来自基层的创新精神，真正坚持以人为本。只有承认管理的基石是操作，才有利于充分发挥决策与执行的互动关系，在现代企业的管理中发挥传统文化的优势，从而为企业做大做强提供可以信赖的动力。
文档关键字： 管理基础,执行操作
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工作满意度调查量表
简介： 本量表是由斯佩克特（Spector,1985）编制的。它通过36道题描述了工作的九个方面（每个方面4道题）。这九个方面包括报酬、晋升、管理者、利益、偶然奖励、操作程序、同事、工作本身和交际。它原本被用于评估人际服务、非赢利组织以及社会机构中的..
文档关键字： 工作满意度调查量表,工作满意度
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警惕六大不良管理习惯
简介： 国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先..
文档关键字： 不良管理习惯
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老板 你敢用不听话的员工吗？
简介： 一个企业的发展和壮大。需要一批敢于不听你不正确意见的员工，一个老板敢不敢用不听你话的员工。就是你企业成败一个主要关健啊！老板们。你们敢于用反对自己的意见的员工吗？，你敢用不听你话的员工吗？
文档关键字： 不听话的员工,员工管理
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老板应学会与知识分子打交道
简介：老板应学会与知识分子打交道
文档关键字： 人际关系,老板,知识分子
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老板折腾VS员工折磨：有些折腾不能碰
简介： 如今的职场成为了一个开放的场所，老板在折腾员工时，员工也在考察老板，掌握不了火候的老板，如果不能让被折腾的员工体会到老板的良苦用心，那么可能一不小心就把折腾变成驱赶，给竞争者创造了挖人的机会。折腾的艺术要恰到好处，过犹不及。..
文档关键字： 职场,员工折腾,员工管理
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中国员工管理的七大挑战
简介： 在中国当下时代以及经济背景下,劳动力市场的激烈竞争已经不是一个新鲜的话题,这种激励的竞争几乎波及到每一个行业,从高端人才的缺口到劳工荒,劳动力市场呈现出区别于任何我们曾经熟悉的显著特征,要吸引,保留高品质的员工,并且构建一群敬业的员..
文档关键字： 员工管理,人力资源管理,挑战
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