简介:1、什么是纪律? 2、遵守纪律与个人自由的关系; 3、个人自由和集体自由 ; 4、如何做到遵守纪律? 5、学生的基本纪律规范。
文档关键字: 纪律,个人自由,集体自由
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简介: 一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的权,二没有给下属加薪发赏的钱,你让我怎么激励下属?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候,也有一些有作为的经理人却..
文档关键字: 激励下属,认可,真诚赞美,荣誉和头衔,一对一的指导
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简介:激发良性“冲突”,突破企业衰亡期; 关于激发良性冲突的几个建议; 必须把冲突控制在适度范围;
文档关键字: 冲突,良性冲突,良性竞争
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简介:冲突的定义; 冲突种类; 怎样看待冲突; 解决冲突的策略; 实践:如何解决冲突;
文档关键字: 冲突,冲突种类,冲突解决策略
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简介:一、技术组织管理; 二、施工组织管理; 三.工程成本管理; 四.工程材料管理; 五.资料管理; 六.项目安全管理; 七.奖励与处分; 八.说明;
文档关键字: 技术部经理,工作职责,奖罚考核规定
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简介: 激励研究于管理心理学有着十分特殊的意义,它不仅是结构现代管理心理学理论体系的基本核团,而且是管理心理学在自己与社会实践的前沿领域之间搭建的第一座也是最重要的一座连结桥梁。通过这座桥梁,管理心理学不但确立了自身理论广厦的社会基础..
文档关键字: 现在激励理论,本能论,驱力论,认知论,需要论
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简介: 为规范公司员工行为规范,做到管理行为有奖有罚、有理有据,创造良好的企业文化,特制定本制度。
文档关键字: 奖惩制度,员工行为规范
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简介:为什么要“赢”? “赢”的四条原则; 使命感与价值观; 坦诚的态度能博采众长; 公平而有效地区别考评制度; 领导力不只是你自己的事; 招聘合适的人来实践“赢”; 员工管理如何进行;
文档关键字: 韦尔奇管理理念,使命感,价值观,考评制度,领导力,员工管理
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