避免冲突管理模式的中西差异
简介：管理实际上是对人、财、物的管理。那么什么叫管理？很多学者对管理下了很多的定义。作者认为，管理的过程实际上是避免冲突的过程，其中包括避免人与人之间的冲突、人与物之间的冲突、物与物之间的冲突三个方面。
文档关键字： 冲突管理,中西差异
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发展“良性冲突”的组织
简介： 冲突也可以是积极有益的，实际上，冲突对团队工作和组织效率甚至是必不可少的。如果团队成员都拥有相似的背景和思维，那还要团队干嘛呢？一个组织的基本原理就是要整合不同人员的能力、观念和知识。整合这种多样性就需要持续的冲突管理。管理不..
文档关键字： 良性冲突,员工犯错,
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高层冲突管理三条路
简介： “面对一样的问题，很多人有不同的看法，有害怕的，有支持的，有无所谓的。只是，需要明白目标是什么，如果目标是我们的共识，那就请相信我的专业眼光。”
文档关键字： 冲突管理,高层冲突管理
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现代员工关系管理新思维
简介：良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势。当新员工进入企业的时候，首先要对其进行能力素质评估，然后将其放在合适的岗位上，用一个高效的管理者对其实施管理，如果这种管理进行得很成功，就会直接促成员工对工作的投入和敬业，就能引发员..
文档关键字： 员工关系管理,新思维,政策策略
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华润：员工犯错我是如何“惩罚”的
简介：近期与几位咨询客户的几位管理干部一起到厂区办公，路上一起聊了起来：是关于一个事业部业绩下降，该事业部的领导如何向集团汇报改善的问题。该事业部领导的主要改善方向是：自认为业绩下滑是员工的执行力问题，所以，他加大了执行力考核的力度，..
文档关键字： 员工犯错,员工惩罚,华润
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面对公司内部冲突 HR该怎么办？
简介： 企业内部冲突管理是现代企业发展的必然要求。在现代企业管理中进行冲突管理的目的是为了避免或减少企业中人们相互影响过程中的出现不利的矛盾和冲突，实现企业高效经营和发展，也是企业实现收益最大化的必要前提。
文档关键字： 内部冲突,冲突管理
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末位淘汰：是对还是错？
简介：任何管理工具和理论都有其存在的相对情境，末位淘汰制也不例外。而对处于上升阶段的公司来说，惩罚式的管理工具显然不如正向的、多样化的激励方式。末位淘汰这种管理方式到底是对还是错呢？
文档关键字： 员工惩罚,末位淘汰
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中国企业营销渠道冲突与管理战略研究
简介： 中国企业分销渠道模式正处于从传统的分销模式向现代分销模式转变的过程中，但不少企业仍运用传统的、粗放式的经验管理方式，尚无渠道网络和系统的概念，把企业渠道成员之间的关系视作一种短期利益关系，而非长期的合作关系，从而使渠道冲突成为..
文档关键字： 营销,渠道冲突,管理战略
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现代企业 你会鼓励员工犯错误吗？
简介： 电话的另一端，这位拥有1家制造型工厂和近三百名雇员的中年企业家，似乎有点惊诧于我为什么会向他提出如此低幼的问题。面对“你会不会鼓励员工犯错误”的询问，他不假思索就作出了断然否定的回答。在这位老板看来，发生在雇员中的工作差错，犹..
文档关键字： 员工犯错,现代企业
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一流企业“奖励”员工，三流企业“惩罚”员工
简介：要员工产生保健行为，用惩罚的手段还算有效；但是要让员工产生价值行为，用惩罚就南辕北辙了，用奖励的手段才是明智的选择。
文档关键字： 奖励,惩罚,奖惩
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