简介: 公司更注重的是员工的个人能力和工作绩效,如果公司仅仅留下心态好、而做不出业绩的员工,整个组织也是无法实现业绩的。因此当强制裁员不可避免的时候,HR首先考虑需要调整和重组的流程和岗位;其次,基于个人能力的考量决定裁员对象。
文档关键字: 裁员,裁员流程,裁员沟通
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简介: 裁员,无论对管理者还是对员工来说,都是一次痛苦的经历。然而,为了应付强大的市场压力,有时裁员是企业无法避免的。其实,任何企业或组织为了求得良好的发展,都会做出这样或那样的适应性调整行为。当然包括招聘企业所需要的人才,或者裁减企..
文档关键字: 裁员,裁员收益,裁员预期目标,裁员对象,裁员步骤
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简介: 面对人才流失,大多数企业认为现在人才市场供大于求,认为走了一个旧的,能招来一个新的,并不影响什么。其实,他们都小看了人才流失给企业带来的损失。那么,人才流失给企业带来的损失到底有多大?
文档关键字: 人才流失,企业损失,人才成本,人才重置成本,无形资产损失
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简介: 对于大多数老板而言,出现员工跳槽或离职的情况似乎都不是什么好事,出于亡羊补牢的心理,他们中的大部分人都会竭力挽留那些他们认为对企业有用处的员工。或者从不想使自己多一个竞争对手的立场出发,也不愿意看到那些掌握着不少商业技术秘密的..
文档关键字: 人才流失,高薪留人,跳槽
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简介: 人力资源工作者在员工关系处理中有一个很重要的工作就是离职处理。本文分析了一些会产生离职的情况,以及离职处理的一些技巧。
文档关键字: 员工离职,离职处理技巧
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简介:离职员工:仇人or朋友? 优秀公司的离职员工管理方法; 经济危机下企业为保留关键人才所采取的行动。
文档关键字: 离职员工,离职员工管理方法,经济危机,留才策略
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简介: 俗话说:流水不腐,户枢不蠹。职场上,人员流动也是颇为正常的事情。我们说如果你想离开,一般有三种情况:第一种,全公司人民(包括老板)烧高香,送“瘟神”似地把你送走;第二种,他们的态度不温不火,持保留意见,就是您走和留的关系不大;第三..
文档关键字: 职场,跳槽,挽留,挽留应对
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简介:负面情绪是定时炸弹! 杰出雇主5标准! 珍爱员工的策略。
文档关键字: 潜在离职者,基础雇主,珍爱员工策略
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简介: 我国《劳动法》和《劳动合同法》都对无固定期限劳动合同的签订进行了规定。所谓无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。
文档关键字: 无固定期限劳动合同,无效情形,,订立劳动合同
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简介:长期以来,这些感觉和思维过程经常在我脑海中走马灯似的掠过,根据一天中的不同时段台前幕后的没个消停,如今终于促成了“顿悟”。一位瑜伽教师曾告诉我,我那总是扭来扭去的脚趾是思维活跃的象征。可在这醍醐灌顶的一刻,我的脚趾竟纹丝不动,倘..
文档关键字: 离职,职业发展
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