比尔·盖茨用人的11条准则一
简介：一、比尔·盖茨崇尚天才； 二、员工参与是关键； 三、面试题目“稀奇古怪”； 四、面试一场严峻的考验； 五、程序员必须是工作狂； 六、给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则五
简介：（一）比尔·盖茨是团队精神的凝合器； （二）微软公司对团队精神的理解； （三）知识地图，协调员工与团队的发展； （四）招聘时就要考查团队精神； （五）给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则四
简介：（一）不以穿着打扮衡量员工； （二）让员工拥有最好的工作环境； （三）营造宽松的工作氛围； （四）提供最好的研究环境； （五）给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则十一
简介： （一）愿意聘用曾经犯过错的人； （二）以公司前途做赌注； （三）给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则十
简介： （一）比尔·盖茨是个天生的工作狂； （二）残酷的微软； （三）保持激情的措施； （四）让激情“贴着地面运行”； （五）给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则三
简介：（一）谁都可以给盖茨发邮件； （二）消除等级隔阂的措施； （三）用小事“宠”着，用网络“罩”着； （四）给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则七
简介：微软的师傅带徒弟制度； 提供系列培训； 充分交流、相互学习； 适合本土化的培训方式； 给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则六
简介：最早使用期权奖励职工； 改用限制性股票，保障员工利益； 提供富有竞争力的物质待遇； 精神奖励作用大； 给中国企业的忠告。
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比尔·盖茨用人的11条准则九
简介： （一）比尔·盖茨用人不疑； （二）充分授权； （三）控制大于授权； （四）给中国企业的忠告。
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