简介: 在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上,比如薪酬、职位、办公条件。实际软性因素更重要。我们在推广绩效考核的概念时,其实更强调的是绩效管理,这两者不相等。但是管理者一般都比较简单直接,认为就是考核,所以这方面做好..
文档关键字: 幸福管理定律,员工管理,人性化管理
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简介:日本企业管理者的观念是,通过人性化的软件管理,企业可以得到持续发展。规章制度也只是管理者的一种可选择的方式。他们认为应该鼓励部下积极工作,但绝能强迫部下表现出色,做出成就。只有部下心甘情愿,心情愉快,才能产生工作的积极性和创造性..
文档关键字: 日企管理,人性化管理
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简介: 我在一个生物技术企业工作了四年,之前是做市场的,最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识,对中国人(包括自己在内)的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性,是因为我相信我..
文档关键字: 人力资源经理,企业内耗,制度
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简介:宜家对人的初衷和看法是:所有人都想把事情做得更好,学习更多的东西,做出更多贡献…… 宜家在选人时的信条和原则是什么?
文档关键字: 宜家,宜家企业文化,员工管理
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简介:企业文化定位是否准确在很大程度上决定了它的生命力。本文着重探讨了企业性质、企业能动要素价值的变迁以及企业的素质和外部环境状况对企业文化定位的影响。最后的结论认为,由于企业文化属于意识形态的范畴,它总是建立在一定的企业性质(经济基..
文档关键字: 企业文化定位,企业性质,企业能动要素
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简介:冲突的含义; 冲突的类型; 冲突的原因; 冲突程度与结果; 冲突的过程; 冲突的处理策略; 几种典型的冲突及处理;
文档关键字: 冲突管理,冲突,冲突处理策略
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简介:冲突的定义; 冲突种类; 怎样看待冲突; 解决冲突的策略; 实践:如何解决冲突;
文档关键字: 冲突,冲突种类,冲突解决策略
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简介:一、技术组织管理; 二、施工组织管理; 三.工程成本管理; 四.工程材料管理; 五.资料管理; 六.项目安全管理; 七.奖励与处分; 八.说明;
文档关键字: 技术部经理,工作职责,奖罚考核规定
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简介:实现企业和员工的共赢; 员工关系定义; 员工关系问题的提出; 影响员工关系的因素; 沟通是影响员工关系最重要的因素; 冲突是产生负向的员工关系的直接起因; 如何建立一个正向的员工关系;
文档关键字: 员工关系,沟通,冲突
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