细说人才招聘的十大法则
简介：1.建立和充实企业的人才库 2.做出正确的雇用决定 3.从内部挖掘人才 4.成为知名的雇主 5.让员工参与雇用过程 6.提供比行业平均水平稍高的薪酬 7.将福利作为重要的竞争优势 8.雇用你所能找到的最突出的人 9.合理运用企业的网站 10.推荐人..
文档关键字： 人才招聘,人才招聘法则
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员工招聘与录用管理
简介：雇佣标准分析； 录用决策分析； 流动、解雇和买断管理； 员工招聘技术； 员工录用技术；
文档关键字： 招聘,录用管理,招聘与录用
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人力资源管理－ －招聘（六）
简介：一、主要概念 二、招聘作用 三、招聘程序 四、职责分工 五、招聘计划 六、招募方法 七、甄选流程 八、面试 九、测试 十、管理评价中心 十一、招聘评估
文档关键字： 招聘,人力资源管理,,招聘计划,面试
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招聘，需要一张作战地图
简介：化危机挽狂澜，沉着作战； 注重沟通实效，系统作战；
文档关键字： 招聘,招聘战略
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招聘过程中的人才挑选
简介： 招聘的概述； 人力资源规划； 岗位分析； 招聘程序； 筛选与录用； 招聘面谈； 招聘测试；
文档关键字： 招聘,人才选拔,招聘选拔
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员工招聘管理办法与面试方法技巧-职位分析的方法
简介：主要有问卷法、访谈法、观察法和工作日写实法
文档关键字： 招聘管理办法,,面试方法技巧,,职位分析
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员工招聘管理办法与企业面试方法技巧-职位评估的内容
简介：什么是职位评估； 职位评估的作用； 职位评估的方法；
文档关键字： 职位评估,,职位,,评估
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人员甄选录用管理制度
简介：人员甄选录用管理制度
文档关键字： 人员甄选录用,录用管理制度,,管理制度
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入职与试用期管理制度1
简介：入职手续； 入职与试用期流程；
文档关键字： 入职,试用期管理,,管理制度
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