招聘如何为公司带来竞争优势？—员工招聘指导方案
简介： 公司无论规模大孝业绩高低，如果有完善的选人理念并且操作得当，要实现一次较高效度的员工招聘还是可能的。当然，要做到这一点企业必须具有一套符合公司实际的选聘指导思想，并开发出具有相当深度和可操作性的招聘流程。
文档关键字： 招聘,竞争优势,招聘流程,招聘指导方案
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人才经营及招聘技术工具包1
简介：人才经营及招聘技术工具包——劳动合同法
文档关键字： 人才经营,招聘技术,工具包,劳动合同法
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总论、分析、招聘提纲
简介：一、人力资源管理理论的一般分析； 二、工作分析（岗位描述）； 三、招聘技术分析。
文档关键字： 人力资源管理,工作分析,招聘技术
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《人才管理：员工的态度与留住人才的方式》
简介：人才管理：员工的态度与留住人才的方式
文档关键字： 人才管理,员工态度,留才方式
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3级招聘与配置练习题
简介：三级招聘与配置练习题
文档关键字： 人力资源管理师三级,招聘与配置,练习题
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2011年度招聘工作报告
简介：一、 2011年招聘情况分析； 二、 2011年招聘工作成绩； 三、 2011年招聘工作的不足及改进建议； 四、 2012年招聘工作计划； 五、 2012年招聘成本预算。
文档关键字： 年度招聘工作报告,招聘情况,招聘计划,招聘成本预算
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公司内部人才库建立方案
简介：一、目的； 二、准备阶段； 三、实施阶段； 四、配套机制的建立。
文档关键字： 内部人才库,简历方案
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第12章__招聘录用与能岗匹配案例分析
简介：案例一：被迫提前退休的总裁； 案例二：一个优秀人才的流失； 案例三：砖场的人才错位； 案例四：德国汉莎航空公司新员工的录用与培训； 案例五：糟糕的第一周工作； 案例六：肯塔基大学医院招聘实践； 案例七：在2万份简历中“淘金”
文档关键字： 招聘,招聘录用,能岗匹配
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