简介:招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影响对人才质量的把关,因为急用,就可能降低用人标准,“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务,其战略部署是什么,需要具..
文档关键字: 招聘,招聘案例
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简介:心理学对HR招聘工作的重要性; 影响员工的职业心理素质有哪些; 招聘常用的心理学人才测评方法; 面试时需要重点观察的核心指标; HR 在招聘中常见的“读人”错误;
文档关键字: 招聘,招聘心理
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简介:第一部分 前言; 第二部分 招聘概述; 第三部分 招聘流程; 第四部分 员工信息管理。
文档关键字: 招聘概述,招聘流程,员工信息管理
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简介:1、变革推动者角色的核心素质; 2、变革推动者角色的共享素质; 3、关于变革的探讨; 4、对变革进行管理; 5、成为变革的推动者
文档关键字: 变革推动者,核心素质,共享素质,变革管理
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简介:1、业务伙伴新角色; 2、成为业务合作伙伴; 3、成为咨询顾问; 4、关注绩效;
文档关键字: 业务合作伙伴,咨询顾问,倾听,绩效
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简介:1、招聘管理概述; 2、招聘计划的设计; 3、素质模型与测评; 4、招聘流程的管理; 5、面试核心技术;
文档关键字: 招聘管理,招聘计划,素质模型,招聘流程,面试核心技术
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简介:第一篇 招聘的真理; 第二篇 激励的真理; 第三章 领导的真理; 第四章 沟通的真理; 第五章 建立团队的真理; 第六章 管理冲突的真理; 第七章 工作设计的真理; 第八章 绩效评估的真理; 第九章 应对变革的真理; 第十章 关..
文档关键字: 管人的真理,管理书籍,招聘,激励,领导,沟通,建立团队,管理冲突,工作设计,绩效评估
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简介:第1章 准备面试; 第2章 进行面试; 第3章 分析面试结果; 第4章 自我能力测试。
文档关键字: 招聘手册,面试,面试结果分析,自我能力测试
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简介:1、变革背后的推动者 2、变革对你本人和其它人的影响 3、变革模式的应用和变革过程 4、在管理和维持变革的过程中变革推动者的角色 5、成功进行变革谈判的策略
文档关键字: 变革,,变革推动者
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