简介:人员甄选是指组织通过一定的手段,对应聘者进 行区分、评估,并最终选择哪些人将被允许加入 组织、哪些将被淘汰的一个过程。
文档关键字: 人员甄选,依据,标准
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简介:人力资源获取过程的甄选包括:招聘的理论准备,人力资源获取的甄选测试,诊断性面试三个主要部分。
文档关键字: 人职匹配,甄选,人力资源
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简介:通过运用各种科学的方法和手段,系统客观地测量、评价和判断应聘者与工作相关的知识和技能、能力水平及倾向、个性特点和行为特征、职业发展取向及工作经验等,根据既定的标准对申请人进行选择,从而作出录用决策的过程。
文档关键字: 甄选,含义,内容,意义
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简介:招聘管理概述,招聘的目标与前提,招聘的原则,招聘成功的关键所在,招聘的基本流程,招聘流程中的关键点,招聘职责划分---人力资源部,招聘计划的设计,组织人力资源配置状况分析等。
文档关键字: 招聘管理,招聘计划,人员配置
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简介:招聘及面试技巧主要包括:面试中的提问、聆听技巧,内部招聘流程,面试流程及前期准备工作,一般招聘流程三个主要部分。
文档关键字: 招聘流程,面试流程,面试技巧
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简介:如何应对核心员工离职永远相伴的就是如何招聘到新的核心员工,时值招聘高峰,企业应如何在关键岗位的招聘面试中提高效率呢?
文档关键字: 招聘技巧,面试效率,问题
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简介:校园招聘对企业来说是把双刃剑,做得好,人才名利双收;做的不好,就两败俱伤。因此,企业必须找到当前校园招聘中的弊端,结合自身的实际情况,总结出适合自己的招聘宣传方案,使企业在招聘到优秀人才的同时,也能获得更大的形象收益、品牌收益,..
文档关键字: 校园招聘,技巧,影响,作用,问题
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简介:有一位管理学家曾经这样说:“要了解一所企业,必先了解其中的人。”换句话说,有怎样的人,就有怎样的企业。这个道理不难明白,企业是由人组成和管理的,它本身虽然没有生命,但其架构及系统之中却充满着各式各样的人,和由那些人所设计的工作、..
文档关键字: 招聘面试,面试技巧,案例分析
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简介:2013年的国考面试和省考面试中,多个岗位采取了无领导小组面试的形式。很多考生在复习的过程中无从下手,认为无领导小组讨论时情况多变是无法准备的,在焦虑和担心下无法良好发挥。在了解了无领导小组的基础知识后,今天,老师为大家详细讲解备考..
文档关键字: 无领导小组,面试技巧,倾听,表达
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简介:人员招聘是企业人力资源管理中非常重要的一个环节, 如何通过人员招聘工作寻找到本就短缺的人才, 以打造企业的核心竞争力,尤其具有战略意义b这主要表现在: 首先,通过人员招聘,企业可以录用到符合岗位要求的人员, 确保企业的生存和发展;其次, ..
文档关键字: 招聘企业;,地位,人力资源管理
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