简介: 现在有不少用人单位在面试时除了采用主考官与求职者一问一答的传统方式之外,还大量地采用一些非传统、非常规的面试招法
文档关键字: 面试招聘,招聘方法
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简介:为什么要对人才进行评估,人才测评是什么,如何科学应用素质测评技术,怎样构建企业内部的人员评估体系,如何通过测评发展员工能力,测评工具介绍。
文档关键字: 人才测评,素质测评,人员评估体系
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简介:良好的人力资源开发可以大大提高企事业单位人事决策的科学性和可靠性,降低人才招聘、选拔与评价的模糊性所带来的损失。人才测评是人力资源开发与管理的首要环节,为人力资源开发与管理提供科学的依据,大大提高人力资源开发与管理的针对性和实效..
文档关键字: 招聘环节测评,针对培训的测评,考核的测评
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简介:结构化面试是指面试的内容、方式、评委构成、程序、评分标准及结果的分析评价等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。
文档关键字: 结构化面试,存在问题,设计问题
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简介:人力资源招聘与配置,简历的筛选,面试前的准备,面试策略参考,面试阶段,面试提问方式介绍,面试常用提问等。
文档关键字: 面试准备,面试策略,提问方式
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简介:招聘及面试技巧主要包括:面试中的提问、聆听技巧,内部招聘流程,面试流程及前期准备工作,一般招聘流程三个主要部分。
文档关键字: 招聘流程,面试流程,面试技巧
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简介:公共部门人力资源甄选是指公共组织通过一定的人事测评手段,从应聘候选人中择优挑选出符合组织职位工作性质,具备职位所需的知识、能力、技能要求,胜任工作职责和任务要求的人员的过程。
文档关键字: 公共部门,人力资源甄选,特点,方法
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简介:筛选前准备,应考虑因素,简历筛选结果处理,测评的含义,测评的作用,测评体系的建立,测评方法的选择与开发,岗位与测评方法的对应等。
文档关键字: 简历筛选,人员测评,甄选,录用
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简介:企业在面试高级人才的时候,往往因为对候选人看不透而难以决策,很多时候是等人才入职后才发觉不是自己想要的人,却为时已晚。出现这种情况一方面是由于对中高端岗位的用人标准不能全面深入把握,另一方面是缺乏有效的面试甄选方法。
文档关键字: 甄选高级人才,难点,企业层面,组织层面
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简介:招聘的重要意义,招聘系统设计,甄选录用评价维度,招聘方式与渠道,面试技巧,招聘的误区,专业化的面试招聘程序,案例分析,角色演练。
文档关键字: 招聘,面试,录用
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