简介:1、职位评价的意义; 2、职位评价的原则; 3、职位评价的方法; 4、ABC公司职位评价操作过程; 5、解决薪酬设计的问题;
文档关键字: 职位评价,薪酬设计,只为评价方法
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简介:工作评价就是评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准。因此,工作评价是工作分析的逻辑结果,其目的是提供工资结构调整的标准程序。职务评价是执行职务工资制最关键的一环,因为对职务评价的等级高低与职务工资额是直接对应的。
文档关键字: 工作评价,岗位评价
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简介:快速发展; 灵活的运营机制; 具有人格魅力的创业者; 明显的成本优势;
文档关键字: 民营企业,企业战略,薪酬结构
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简介:因素比较法是按决定的评价因素对选定的标准岗位进行评分定级,制定出标准岗位分级表,把非标准岗位与标准岗位分级表对比并评价相对位置的方法。
文档关键字: 因素比较法,评价因素
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