简介: 年终奖是一只看不见的手,它可以激励员工第二年的努力程度,所以,老板们在盘点员工业绩之后,在发放奖励之前,都会仔细拿捏奖励的分寸和方式。发放年终奖或其他奖励形式,是企业珍视员工的表现方法。只要是发,不管怎么发都行,形式实在是无所..
文档关键字: 年终奖,奖金
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简介:年终奖可以没有,但不能没说法; 年终奖其实是一种投资; 哪种发奖方式最适合?
文档关键字: 年终奖,奖金,投资
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简介:有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问:我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活?今天,面对越来越激烈的商业竞争,如何提升企业各个层面的执行力,如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业在面临同样的..
文档关键字: 激励
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简介:管理人员对员工的积极态度对发掘员工的潜力有多么的重要。相反,如果在管理人员的眼里,员工都是无能的,那么他们就不可能去积极创造条件寻找机会培养和发展员工,这样长此以往,即使原来优秀的员工都可能变得庸碌起来。就像罗森塔尔研究中被标上..
文档关键字: 期望效应,工作成就
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简介:企业管理者激励员工的五个技巧
文档关键字: 激励,员工激励,激励技巧
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简介:在现实生活中,有很多企业老板喜欢通过批评员工来树权威、耍威风,更有很多主管喜欢在下属犯错误时发脾气,这倒是无可厚非。批评很多时候也是管用的,但笔者在这提醒主管们还是要慎用“批评”。
文档关键字: 企业管理,批评
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简介:一、激励不可采用运动方式; 二、激励不可任意树立先例; 三、激励不可趁机大张旗鼓; 四、激励不可偏离团体目标; 五、激励不可忽略有效沟通;
文档关键字: 激励,员工激励方式
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简介:积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,过激励应该想达到什么目标。
文档关键字: 激励,员工激励方法
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简介:1.1 分配奖金的目的; 1.2 分配奖金的标准; 1.3 奖金分配的公平性问题; 业务部门、分公司、销售片区如何公平; 能力不同的员工如何公平;
文档关键字: 奖金,奖金发放
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