人才管理：鸭子只有一条腿
简介：要使人们始终处于施展才干的最佳状态，惟一有效的方法，就是表扬和奖励，没有比受到上司批评更能扼杀人们积极性的了。在下属情绪低落时，激励奖赏是非常重要的。身为管理者，要经常在公众场所表扬佳绩者或赠送一些礼物给表现特佳者，以资鼓励，激..
文档关键字： 人才管理,,员工管理
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人际关系与员工激励
简介：何为人际关系？教科书及相关的理论书籍中大都对人际关系这样定义：人们依赖一定的媒介，通过个性交往而形成的思想、物质与情感交流关系，是人类社会关系直接、具体与现实的反映。这个定义，对于管理者来说也许只是一个概念上的游戏，但值得一提的..
文档关键字： 人际关系,员工激励,激励
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人力资本股票期权与企业剩余索取权探析_人力资源管理论文
简介：一、人力资本概念的界定； 二、人力资本可以拥有企业剩余索取权： １．人力资本产权归属的特性决定了其拥有剩余索取权。 ２．人力资本风险承担者的角色为其拥有剩余索取权提供了充分条件。
文档关键字： 股票期权,人力资本,,人力资源管理
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人力资源管理重点在留人
简介：培训员工表面上是为他们将来提升做准备，但最重要的却是不让他们被竞争对手挖走。他发现，中国的企业太不重视对员工的培训，在留住员工方面的投入也很少。比如，很多公司的员工没有交流的平台，公司的信息缺乏透明度，公司上层的意志很难及时传递..
文档关键字： 留人,人力资源管理
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如何管理“顺溜”这样的80后
简介：灵魂激励； 知识激励； 磨练反激励；
文档关键字： 80后员工管理,,激励
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如何管理关键员工
简介：一、关键员工的定义； 二、关键员工的发现； 三、关键员工的育留；
文档关键字： 关键员工管理,关键员工
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为什么公司的利润低了 员工的奖金反而提高了
简介：公司主张什么，就应该奖励什么；公司强调什么，就应该奖励什么；公司未来要发展什么，就应该奖励什么。这些奖金体现了公司的价值主张，这种原则，无论在公司亏损时，还是公司盈利时什么时候都不能变。所不同的是在盈利时公司支付奖金的能力强一些..
文档关键字： 利润,奖金
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执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则
简介：(一)本奖励准则所包括的范围如下； (二)执行计划及预算能在不浪费材料及损耗设备的情形下，超目标完成任务者，有下列各项； (三)奖励办法； (四)本准则经主管午餐会议通过后施行，修改时亦同；
文档关键字： 工程计划,目标预算,,奖励办法
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员工激励
简介：如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 业绩奖金
文档关键字： 激励,团队精神,奖金,认股权
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中海地产薪酬激励方案
简介：中海地产薪酬激励方案 1 第一节 地区公司奖金方案 1 一、 方案设计思路 1 （一） 方案概述 1 （二） 奖金核算的原则 1 （三） 奖金的分类 2 二、 项目奖金 3 （一） 核算方案 3 （二） 支付时间 4 三、 年度奖金 6 （一） 核算方案 6 ..
文档关键字： 薪酬激励方案,薪酬激励,奖金分配
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