激励：管理的核心
简介：薪酬的物质核心： １．基于岗位的技能工资制 ２．灵活的奖金制度 ３．自助式福利体系 绩效精神：管理的精神核心； 绩效追求高标准； 绩效的重点放在机会上而不是放在问题上； “人事”决策须慎重； 正直是激励的试金石； 须认清员工及其..
文档关键字： 激励,管理核心
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激（奖）励员工的原则
简介：激励要因人而异； 奖惩适度； 公平奖惩； 奖励正确的事情； 奖励员工的九大准则；
文档关键字： 激励员工的原则,,激励
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绩效界定和奖金池实施原则暂行规定
简介：一、年终绩效界定原则； 二、经营绩效的分配原则； 三、附则：本规定由集团行政中心和财务中心负责制订和解释。
文档关键字： 绩效,,奖金池
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绩效奖金职务权数标准表
简介：绩效奖金职位权数标准
文档关键字： 绩效奖金职位权数标准,,绩效,绩效奖金,,绩效奖金职务权数
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关于改制企业试行期股制度的暂行管理办法
简介：一、总则； 二、期股的份额； 三、期股的期限； 四、期股的价格； 五、期股的申购； 六、期股受让方的权利和义务； 七、期股出让方的权利和义务； 八、期股的变更；
文档关键字： 期股制度,期股制度办法,股票期权
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股票期权协议书等
简介：一、股票期权协议书； 二、股标期权赠与通知书； 三、股票期权行权通知书； 四、股票期权调整通知书；
文档关键字： 股票期权,股票期权协议书
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股票期权登记名册
简介：公司股票期权授予及执行情况登记表
文档关键字： 股票期权登记表,,股票期权
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股票期权
简介：（一）股票期权计划的概念含义； （二）股票期权的激励作用； （三）股票期权计划的实施内容； （四）股票期权的理论基础； （五）股票期权计划与国有企业的经营者激励；
文档关键字： 股票期权,股票,期权
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构建高激励性的薪酬体系
简介：第一节、薪酬体系的概述： 一.薪酬的概念； 二、影响薪资的因素； 三、企业薪资体系常见的弊病； 第二节、薪酬结构的设计： 一、总体思路与原则； 二、岗位（职务）等级工资； 三、技能津贴； 四、典型的薪酬模型
文档关键字： 薪酬体系,激励性薪酬,薪酬
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