股权激励与人力资源管理
简介： 为了充分调动企业经营者的积极性，国家开始出台企业企业高管年薪制。有年薪是不错的，但是由于高管人员的收入和股权收益没有得到实际对接，即使在原有的基础上增加两倍工资，但实际收益还是很低的。激励力度不够。后来，国家主管部门又出台了股..
文档关键字： 股权激励,人力资源管理
级别：| 积分：0 分 | 大小：24.50KB | 下载：4825次 | 上传：2013-01-19
高管薪酬内部公平性分析法
简介： 董事会薪酬委员会与CEO薪酬 ；内部薪酬公平性 ；运用内部薪酬公平性分析的公司案例。
文档关键字： 高管薪酬,内部公平
级别：| 积分：0 分 | 大小：15.50KB | 下载：4825次 | 上传：2013-01-19
高管奖金发放的时间问题
简介： 其实，高管的奖金发放时间有三种方式： 其一，即时发放； 其二，根据回款进度分批兑现； 其三，设定一个固定的结算时间点。
文档关键字： 高管,奖金发放时间
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.00KB | 下载：4788次 | 上传：2013-01-19
部分知名企业年终奖制度一览
简介：部分知名企业年终奖制度一览
文档关键字： 部知名企业,年终奖制度
级别：| 积分：0 分 | 大小：12.00KB | 下载：5011次 | 上传：2013-01-19
不提高薪酬激励员工的15种方法
简介： 一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决..
文档关键字： 激励方法
级别：| 积分：0 分 | 大小：16.50KB | 下载：5720次 | 上传：2013-01-19
FP公司的人才激励机制
简介：一、较完善的薪酬福利制度； 二、实行人才“动态管理”，引入竞争机制； 三、运用工作激励，对人才进行优化组合，让人尽其才； 四、员工持股计划； 五、精神方面的激励； 六、员工的培养教育。
文档关键字： 薪酬福利制度,“动态管理”,员工持股计划,精神激励
级别：| 积分：0 分 | 大小：18.00KB | 下载：5995次 | 上传：2013-01-19
现代组织职位评价
简介：第一章 职位评价的框架； 第二章 职位评价的技术； 第三章 职位评价应用； 第四章 常用评价要素； 第五章 和君创业职位评价模型。
文档关键字： 职位评价,职位评价技术,职位评价应用,评价要素,职位评价模型
级别：| 积分：220 分 | 大小：887.00KB | 下载：4674次 | 上传：2013-01-19
岗位评价成功实施的几个环节
简介： 曾经跟有的同事探讨过岗位评价的问题，问及最后的岗位评价结果是否满意时，有的说结果并不理想，并不能达到客户的期望。我想这里面的问题是多方面的，下面仅就几个环节说一下在操作中应当注意的几个问题。
文档关键字： 岗位评价,实施环节
级别：| 积分：0 分 | 大小：14.50KB | 下载：4891次 | 上传：2013-01-19
手机扫描下载，想看就看
