简介:一、薪酬及考核评价体系的基本思路 二、薪酬决定因素模型 三、薪酬模式 四、工作分析与岗位评价 五、绩效考核
文档关键字: 薪酬方案,薪酬,绩效考核
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简介: 为正确评价各个部门、职位在集团公司的相对重要性,从而促进员工数量、质量的提高、激励员工的工作积极性,使公司获得最大限度的回报,特制定本办法。
文档关键字: 岗位系数评估办法,职位评估
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简介:一、能力模型介绍; 二、明确企业使命和核心竞争力; 三、构架个人能力模型; 四、通过集成的人力资源体系创造竞争优势; 五、工作步骤;
文档关键字: 个人能力评估模型,能力模型,人力资源体系
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简介:华美集团岗位价值评估模型
文档关键字: 华美集团,岗位价值评估模型,岗位评估
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简介:1. 激励机制范畴 2. 国际通行的长期激励方案摘要介绍 3. 中国企业激励机制的现状和改革思路 4. 综合评述
文档关键字: 激励机制,激励
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简介:一、正确理解股权激励 二、股权激励工具介绍 三、股权激励如何设计
文档关键字: 股权激励,股权,激励
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简介:需要层次论; 双因素理论; 期望理论; 公平理论; 强化理论; 激励原理; 激励体系; 鄂尔多斯的金字塔式激励机制; 激励形式; 激励的原则; 企业文化; 沟通;
文档关键字: 激励,激励理论
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简介:激励; 领导的涵义; 如何激励; 种子理论; “需求层次”理论; 非经济性奖励的25计; 激励原则; 目标理论; 设定目标的技巧; 说干得好的100种方法; 激励的九条原则;
文档关键字: 激励,激励方式,激励方法
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