激励的艺术
简介：操纵与激励； 为什么要激励； 激励之目的； 激励的重要； 马斯诺需求层次； 激励因子理论； 激励的形态； 激励的表达； 激励方法； 激励八招； 激励效果； 激励的时空性； 逼激理论；
文档关键字： 激励的艺术,激励
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激励点金手：给销售“打鸡血”
简介：销售本质上是营销战略驱动下的品牌销售，因此，企业中每一个人都应该扮演销售的角色。如何激励以保持与营销战略步调一致？如何培养每一位员工的销售意识？如何形成销售合力？看看专家和实战家们是怎么说的。
文档关键字： 激励,销售
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激励员工的“非技巧”
简介：非技巧一：让他们做CEO 非技巧二：摆脱让他们不高兴的东西
文档关键字： 激励,非技巧激励
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激励员工行动力的十种方法
简介：一、找到每个人的梦想 二、低效率靠管理，高效率靠激励； 三、把员工视为合作伙伴； 四、吸引充满活力的员工带动群体； 五、要拿出时间与员工沟通； 六、要有一套激励人心的制度； 七、一定要树立优秀员工的典范； 八、要定期召开优秀员工..
文档关键字： 激励,激励方法
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浅谈中小企业激励机制
简介：中小企业能否实现可持续发展和永续经营,关键是解决好企业的人才问题。在大力倡导树立“以人为本”核心理念的今天,中小企业管理越来越突出人的作用和力量。正确地建立激励机制,不失时机地采用适当的激励方法和手段,对企业用好人才、留住人才至关重..
文档关键字： 中小企业,人力资源,激励机制
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现代企业职业经理人激励机制
简介： 本文采用文献综述法对我国职业经理人激励机制进行分析，发现我国企业职业经理人的激励机制比较落后，主要以薪酬激励为主，且薪酬与绩效关联度不大。基于对职业经理人激励现状的认识，就现状存在的问题如薪酬激励不足、授权不足、晋升空间受..
文档关键字： 职业经理人,激励机制,问题,建议
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薪酬激励
简介：第一章激励概述 第一节激励基本概念 第二节激励理论基础 第三节激励机制 第二章薪酬 第一节工资 第一讲工资表格 第二讲绩效工资制度 第三讲其他工资制度和表格 第二节奖金 第三节津贴 第四节薪酬调整 第三章雇员福利 第四章社会保障..
文档关键字： 薪酬激励,,薪酬,激励,福利,社会保障
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薪酬激励的四大理论基础
简介：1.需要层次理论 2.双因素理论 3.期望理论 4.激励过程综合理论
文档关键字： 薪酬激励,薪酬激励理论,激励
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有效的激励3H
简介：一、管理者的角色认知 二.激励下属基础与下属建立互信 三、给下属学习动力----激励下属
文档关键字： 激励
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