简介:第一章 总则; 第二章 考核责任部门; 第三章 考核内容; 第四章 考评程序; 第五章 考评结果运用及申诉; 第六章 附则。
文档关键字: 目标责任制,考核实施管理办法,考核内容,考评程序
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简介:冠盛公司绩效管理体系设计思路; 绩效管理的实施步骤; 绩效管理体系有效实施的前提和条件; XXX年冠盛公司关键业绩指标选择建议;
文档关键字: 汽车零部件制造公司,薪酬绩效管理,绩效管理体系
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简介:一、为什么要进行绩效考核; 二、绩效考核的应用; 三、绩效评价程序;
文档关键字: 绩效考核,绩效管理,绩效考核的应用,绩效评价程序
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简介:绩效管理是企业战略落地的载体,是企业价值分配的基础,也是调动员工积极性的有效手段。 为了建立和优化公司绩效管理体系,使绩效管理成为管理者有效的管理和控制手段,使员工的贡 献得到认可并提高员工的绩效,提高部门满意度,促进各部门内部..
文档关键字: 制造业,绩效管理体系,绩效管理
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简介:第一章 总则; 第二章 管理部门绩效考核; 第三章 管理人员绩效考核; 第四章 考核结果应用
文档关键字: 国有制造企业,绩效考核规程,部门绩效考核,人员绩效考核
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简介:绩效考核对企业来说至关重要,绩效考核的目的是改善员工绩效。它能为企业员工培训提供信息;能为员工晋升提供参考,考核结果也是员工薪酬发放的重要依据。企业定额员工的考核与无定额员工考核相比要简单一些,定额员工的绩效指标容易量化,而无定..
文档关键字: 无定额员工,绩效考核,体系
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简介:摘 要: 随着我国事业单位收入分配制度改革的不断深入和高校管理体制改革的不断深化,正确认识现有薪酬管理及激励机制中存在的问题,稳定高校教职工队伍以及吸引外来优秀人才,提高高校的核心竞争力,已经成为一个极其重要而又艰难的课题。本文..
文档关键字: 高校;薪酬管理;岗位绩效
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简介:一、考核范围;二、考核指标体系;三、考核指标计分方法和标准;四、省公司业绩考核最终得分;五、奖惩办法;六、其他
文档关键字: 中国移动,考核指标体系,考核指标,奖惩办法
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简介:一、IBM的绩效管理 二、北电的绩效管理 三、通用的激励机制 四、摩托罗拉的绩效评估 五、博能绩效考核
文档关键字: 绩效管理,实操
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