简介:目的 考核类别 考核周期 组织保证 考核原则 考核要点 考核输出结果 考核结果的应用 时间计划 工作评估表
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核办法
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简介: 透过一个台湾半导体厂的个案研究,验证了此整合性绩效管理系统一方面可让高阶主管的目标落实到基层员工的绩效目标及工作计划中,另一方面亦可作为促进组织内上下层级间及功能组织间沟通与学习的管理工具。
文档关键字: 绩效,绩效管理,知识管理
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简介:绩效管理工作的目的 本规范适用范围 绩效管理工作主要环节 各环节的具体要求 相关问题的规定
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理工作规范
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简介:绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动
文档关键字: 绩效,绩效发展系统,绩效面谈
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简介:绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度 业绩、能力、态度在考核中的应用
文档关键字: 绩效管理体系设计,绩效,绩效管理体系
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简介:相对“投入法”而言,经营者以“绩效定薪酬”模式是有效率的。虽然墨菲(Murphy)等人通过大量实证分析证明,较低的绩效——报酬敏感性与最优契约的正式代理模型的含义并不一致。但事实上,按照目前主流的分析思路,较低的绩效——报酬敏感性才是..
文档关键字: 绩效,,报酬敏感性是优契约,人力资本价值
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简介:公司整体方案的说明 公司整体考核规定 公司整体考核办法 公司整体考核管理流程图 公司整体考核管理标准 公司整体考核依据和细则
文档关键字: 公司考核方案,考核,考核管理
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简介:一、总则 二、考核方法 三、考核时间 四、绩效考核面谈
文档关键字: 考核制度,考核
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简介:一、IBM的绩效管理 二、北电的绩效管理 三、通用的激励机制 四、摩托罗拉的绩效评估 五、博能绩效考核
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理实操
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简介:绩效管理的流程 目标确定 制定目标的要点 制定目标的SMART原则 职责履行 绩效过程的管理 绩效考核 绩效考核的客观标准 绩效考核等级 绩效面谈 结果运用 员工绩效可改进的领域
文档关键字: 绩效,绩效管理
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