人力资源管理——绩效反馈面谈中的原则与技巧
简介：在绩效考核中，面谈是一个重要的环节，面谈的效果直接影响到绩效考核的评估。为了不断提升员工关注的层级，努力实现组织内评估双方的信息均衡分布，应该遵循一个重要的原则，即SMART原则。
文档关键字： 绩效反馈；反馈面谈；SMART原则
级别：| 积分：0 分 | 大小：33.00KB | 下载：4053次 | 上传：2013-11-22
让绩效考核落地生根
简介：让绩效考核落地生根包括:企业绩效考核为何不能落地生根、企业绩效是什么、不是什么、绩效结果用在何处、绩效管理系统的构成 、绩效考核工具(。
文档关键字： 绩效考核,绩效结果,绩效管理系统
级别：| 积分：60 分 | 大小：240.00KB | 下载：4054次 | 上传：2013-11-22
事业单位绩效考核实施方案
简介：事业单位绩效考核实施方案包括：基本原则、实施范围和对象、绩效考核内容、绩效评价方法、绩效考核程序、绩效考核结果运用、工作要求。
文档关键字： 分级考核,定量考核,实施范围
级别：| 积分：0 分 | 大小：19.57KB | 下载：4063次 | 上传：2013-11-22
辞退员工管理与辞退面谈技巧
简介：1、如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项 2、如何利用EQ技巧进行辞退员工管理 3、员工激励的操作技巧 4、辞退员工面谈技巧(一览专家文档)
文档关键字： 员工面谈技巧,辞退员工,EQ技巧,员工激励
级别：| 积分：100 分 | 大小：284.05KB | 下载：4140次 | 上传：2013-09-18
绩效反馈面谈案例比较分析
简介： 绩效反馈是绩效管理的关键环节，也是重要的评估技能，反馈有正面反馈，也有负面反馈，我以为，正面反馈只有一个要点就是：具体，负面反馈也只有一个要点，描述而不判断。
文档关键字： 绩效反馈,绩效反馈面谈,案例比较分析
级别：| 积分：0 分 | 大小：25.00KB | 下载：4751次 | 上传：2013-02-09
联想集团绩效管理与面谈
简介：“管理”的定义； 经理的多重角色； 绩效管理的流程； 目标确定； 目标确定的SMART原则； 沟通部分的工作重点； 与员工达成一致； 职责履行； 绩效过程管理； 何时需要辅导； 辅导的步骤； 辅导时将工作分成阶段； 反馈中的问题？ ..
文档关键字： 绩效管理,绩效面谈,联想绩效管理,绩效
级别：| 积分：100 分 | 大小：341.00KB | 下载：5355次 | 上传：2013-01-25
联想绩效管理交流
简介：绩效管理的流程； 制定目标的要点； 制定目标的SMART原则； 职责履行环节的注意事项； 绩效过程的管理； 何时需要辅导？ 绩效考核的客观标准； 绩效评估环节的注意事项； 绩效考核等级的定义； 考核等级如何排序？ 员工通过面谈得到什..
文档关键字： 联想绩效管理,联想绩效,,绩效管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：308.00KB | 下载：5461次 | 上传：2013-01-25
绩效管理改进项目整体运作评估报告旧版
简介：总体诊断结果； 战略协同问题分析和建议； 供应链配合问题分析和建议； 质量管理问题分析和建议； 组织和绩效问题分析和建议； 管理流程问题分析和建议； 附录：流程改进建议；
文档关键字： 绩效管理,绩效改进
级别：| 积分：100 分 | 大小：643.50KB | 下载：5363次 | 上传：2013-01-25
1001-中国企业如何改善业绩管理
简介：X X X 公司简介； 改善业绩管理的需要； 业绩管理概述； 业绩管理转型的实施方法；
文档关键字： 业绩管理,业绩改善
级别：| 积分：150 分 | 大小：1.71MB | 下载：4777次 | 上传：2013-01-25
手机扫描下载，想看就看
