简介:管理系统的意识基础 管理变革的认同错位 企业不同层级的关注点 HR系统的作用力 HR系统与“回路管理” HR系统与“均衡管理” 各级管理者工作侧重 HR系统导入成功要素 一、目标绩效管理概述 二、绩效考核方法评估 三、目标绩效管理系统 ..
文档关键字: 目标管理,绩效管理,HR
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简介:● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法 –化战略为行..
文档关键字: 绩效,平衡计分卡,平衡计分卡应用
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简介:关键绩效考评指标分解表
文档关键字: 关键绩效考核指标,绩效指标分解,绩效
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简介:平衡计分卡与企业战略 用平衡计分卡支撑战略 把企业战略和平衡计分卡、绩效管理和激励系统结合起来
文档关键字: 平衡计分卡,企业战略,绩效
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简介:为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI
文档关键字: KPI,绩效考评
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简介:一、KPI的设置问题 二、KPI的执行、评估问题
文档关键字: KPI,KPI问题
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简介:固定行为分级尺度法是指一簇确认和评估与工作相关的行为的方法,其中最普遍运用的是行为预期尺度法(BES)和行为观察尺度法(BOS)。
文档关键字: 固定行为分级尺度法,,BES,BOS
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简介:体度量和平衡记分卡 Delta 模型- -一个综合的战略框架 衡量成功:整合战略,流程和度量
文档关键字: 整体度量,平衡计分卡,绩效,战略
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