绩效考评技术及它的几种方法
简介： 本文从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念，两者相互联系，以及合并使用的好处，在企业现有考核内容中增加团队绩效，将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起。重点研究企业中层及以下管理岗位员工..
文档关键字： 员工个人绩效考核,团队绩效考核,考核体系,岗位职责,考核指标的评价
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绩效考核中的人情关怎么过
简介： 笔者最近完成一家企业管理咨询项目的售后服务工作，服务的主要内容是该公司（以下简称××公司）的绩效考核制度的完善。为了解过去一年来××公司绩效考核制度的执行情况，笔者走访了××公司中高层以上管理人员近30名。就绩效考核制度在企业的..
文档关键字： 绩效考核,人情关
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绩效考核中的KPI原理与实施常见问题
简介： 本文举出一些绩效考核实施中常出现的问题和解决方法，以对绩效考核的实施能有所帮助： 非量化指标的处理；目标管理与绩效考核；绩效考核的PDCA循环；绩效考核的成本；绩效考核中的情与理。
文档关键字： 绩效考核,KPI原理,常见问题及对策
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绩效考核方法汇集
简介：一、主基二元绩效考核法； 二、末位淘汰制； 三、平衡计分卡； 四、目标管理：专注于目标和设定目标值。
文档关键字： 绩效考核方法,平衡计分卡,目标管理
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绩效考核的常用方法
简介：一、“德能勤绩”考核法； 二、360度绩效反馈； 三、目标管理法； 四、关键绩效指标考核法； 五、平衡记分卡。
文档关键字： 绩效考核的常用方法
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绩效管理其实不复杂：目标+沟通
简介： 人力资源体系已经开始运作，其中最核心模块的是绩效管理，只有通过绩效管理的有效实施，才能真正把企业的目标与员工的价值创造结合起来，把企业的发展与员工的发展结合起来，才能真正让“癣育、用、留”四大支柱支撑起人力资源的大厦。
文档关键字： 绩效管理,目标,沟通
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绩效管理-平衡计分卡发挥核心功效
简介： 目前中国企业的现代化企业管理正处于起步阶段，迫切需要借鉴国际上先进的管理思想和经验。作为一种先进的管理理念，平衡计分卡无疑为企业的科学化决策奠定了坚实的基矗
文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡
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绩效管理E化-离我们到底有多远
简介： 我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代，达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么，是否成功实施绩效管理，在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。
文档关键字： 绩效管理
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绩效管理：如何构造目标体系
简介： 作为绩效管理核心部分的目标体系，必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发，将人员，战略，运营流程和谐地统筹起来；使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来，纵向平衡短期与长期发展，横向统筹局部与整体的利益关..
文档关键字： 目标体系,绩效管理
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