简介:KPI指标体系在绩效管理中的作用 KPI设计的总体思想与基本原则 指标库的建设 KPI指标的应用
文档关键字: KPI,KPI设计思路,KPI实践,KPI指标
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简介:
文档关键字: KPI,岗位KPI构成,绩效
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简介:1、 企业策略跟企业绩效表现的关系 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现? 4、 平衡计分卡的来源和发展史 5、 平衡计分卡在世界企业的应用 6、 建立平衡计分卡的准备工作,包括: ..
文档关键字: 平衡计分卡
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简介:KPI与经营管理 KPI的作用 KPI与目标的关系 KPI使绩效管理发挥作用,目标得以落实 财务指标是最直接、基本的企业管理指标 财务指标的源头是投资报酬率 平衡记分卡 KRA及KPI BSC的四个方面 四类指标之间的因果关系 财务指标与非财务指标..
文档关键字: KPI,平衡计分卡,SCOR模型,供应链
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简介:问题一、运用事实评价还是运用感觉评价 问题二:职能部门该如何考核与评价 问题三:为什么员工不愿意做的更好 问题四:短期考核与长期考核的内容是什么呢? 问题五:到底是员工自己定目标,还是上级给下级定目标?还是采用两者相互结合的模式..
文档关键字: 绩效考核,KPI,BSC,平衡计分卡
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简介:National Core Performance Measures Supporting Corporate Management Initiatives
文档关键字: 绩效管理,平衡计分卡
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简介:平衡记分卡的基本形式 平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质 BSC的适用性 实施BSC容易出现的问题 BSC成功实施的要素 BSC的实施流程 BSC实施的关键步骤 如何将BSC用于HRM
文档关键字: 平衡积分卡,BSC,平衡计分卡实施,绩效
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简介:关于是否应该实施平衡计分卡的五个问题 关于如何实施平衡计分卡的五个问题 平衡计分卡的内容 平衡计分卡的应用 新型“平衡计分卡”——EVA综合计分卡
文档关键字: 平衡计分卡,平衡计分卡设计,绩效
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简介:績效管理循環 目標管理制度的全面程序 目標訂定作業程式 管理層次劃分與各目標間的關係 目標導向的思維 KRA與KPI 目標訂定的Smart原則 設定目標前應收集的資料 部門績效指標參考範例
文档关键字: 绩效目标设定,绩效,,目标管理,绩效管理
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简介:为什么要生意/公司战略呢? 平衡计分卡(BSC) BSC实施阶段 生意/市场环境 管理方法的转变 战略管理 成功地执行战略中所遇到的障碍 明白平衡計分卡的概念和发展 平衡計分卡的示范 在平衡計分卡應用上的经验分享 建立平衡计分卡 ...
文档关键字: 平衡计分卡,绩效,战略管理
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