绩效考核

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• 绩效管理制度
• 绩效指标
• 考评方法
• 绩效面谈与改进
• 考核方案与评估
• 其它

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  综合评分法

  简介：这一种方法是用于评价指标无法用统一的量纲进行定量分析的场合，而用无量纲的分数进行综合评价。综合评分法是先分别按不同指标的评价标准对各评价指标进行评分，然后采用加权相加，求得总分。

  文档关键字： 综合评分法

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  KPI绩效管理操作手册

  简介：绩效管理综述 关键绩效指标体系建立 工作目标设定 绩效计划 绩效辅导 绩效评估与绩效应用

  文档关键字： KPI,绩效管理,绩效管理手册

  级别：| 积分：100 分 | 大小：78.00KB | 下载：4991次 | 上传：2013-06-25

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  ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开

  简介：ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议

  文档关键字： KPI考评体系设计,,考评,关键业绩指标

  级别：| 积分：220 分 | 大小：303.00KB | 下载：4565次 | 上传：2013-06-25

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  平衡记分卡是一个战略管理系统

  简介：平衡记分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制。所以平衡记分卡实现的远不止绩效的管理，它是一种战略管理的工具。平衡记分卡从四个方面全面的关注企业，财务、内部业务流程、客户、创新与学习。这四个方面几乎..

  文档关键字： 平衡计分卡,战略管理系统,绩效

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  以平衡计分卡推动绩效管理

  简介：传统绩效管理出现盲点  平衡考虑各项绩效指标  绩效管理与平衡计分卡

  文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡,绩效

  级别：| 积分：60 分 | 大小：15.00KB | 下载：5024次 | 上传：2013-06-25

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  绩效管理与平衡计分卡

  简介：绩效管理系统概述 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效员工绩效计划

  文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡,关键绩效员工绩效

  级别：| 积分：60 分 | 大小：251.50KB | 下载：5262次 | 上传：2013-06-25

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  KPI一期工作小结

  简介： KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估

  文档关键字： KPI,KPI总结,绩效

  级别：| 积分：150 分 | 大小：398.50KB | 下载：4515次 | 上传：2013-06-25

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  各部门KPI汇总－影视厂岗位KPI构成表

  简介：各部门KPI汇总－影视厂岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,岗位KPI构成表

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  平衡记分法

  简介：平衡记分法即平衡计分卡方法，是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核.平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿设计的,是一种全方位的、包括财务指标和非财务指标相结合的策略性评价..

  文档关键字： 平衡记分法

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  各部门KPI汇总－用户服务中心岗位KPI构成表

  简介：用户服务中心_岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,岗位KPI构成,绩效

  级别：| 积分：150 分 | 大小：33.50KB | 下载：4521次 | 上传：2013-06-25