“模拟成本制”让绩效动起来
简介： 模拟成本制就是运用结构管理假设导向的原则，将项目本身的人力、时间、资金统一转化为模拟成本，对项目进行量化绩效考核的制度。 从财务管理的角度上看，人力成本和时间成本都是变动成本，都可以用管理的手段控制。这是一个准则。“模拟成本制..
文档关键字： 模拟成本制,结构管理
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业绩管理 概述与基本框架
简介：业绩管理流程有6个主要步骤； 建立业绩指标步骤； 好的KPI有几个特点； 权重设定； 根据岗位职责和工作重点对KPI进行筛选； 设定关键业绩指标目标值中有几个子流程； 业绩合同； 关键业绩指标和能力指标应与薪酬挂钩； 实施业绩管理改革..
文档关键字： 业绩管理,绩效管理,关键业绩指标
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企业管理杂志之实务案例：战略与绩效全闭环管理模式
简介：战略引领； 计划拉动； 绩效考核； 薪酬激励；
文档关键字： 战略,绩效,绩效管理,,绩效全闭环管理模式
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领导能力360度评价问卷
简介：第1部分: 总体评价； 第2部分: 确定重要领导因素；
文档关键字： 360度评价问卷,,领导能力,,360度评价
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绩效考核与激励机制调查表
简介：第一部分：员工期望值调查； 第二部分：员工获得值调查； 第三部分：工作影响因素调查； 第四部分：其他；
文档关键字： 绩效,绩效考核,激励机制
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海尔冰箱现场区域管理考核手册
简介：目的； 适用范围； 审核人资格； 审核人权利； 审核人责任； 评审程序控制图； 二、现场区域责任价值表 现场管理评审表；
文档关键字： 考核,考核手册,现场区域管理考核手册
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Performance Evaluation
简介：Evaluation of Performance； Employers’ Comments； Goals；
文档关键字： Performance,Evaluation,,绩效考核表
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绩效28天品牌推广方案
简介：第一章 市场篇； 第二章 产品篇； 第三章 品牌篇； 第四章 终端管理； 第五章 促销活动； 第六章 售后服务；
文档关键字： 绩效,品牌推广,,推广方案
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重新认识绩效管理的目的
简介： 绩效管理的目的是什么？大家或许会认为这个问题非常简单，不值得思考和回答，也可能认为回答这样一个问题无足轻重、浪费时间。但我们不得不承认的事实却是，企业绩效管理中的很多问题恐怕都与不能正确回答这个问题有关。
文档关键字： 绩效管理,绩效管理目的,360度反馈
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