简介: 影响考核的主要因素可以分为三个:人、制度、问题的处理。只要企业把这三个或者严格的讲前两个主要因素抓住了,绩效考核必定会为企业发展提供新的动力。 认为企业实施绩效考核需要把握几个关键要素:
文档关键字: 影响考核的因素,绩效考核实施
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简介: 能够紧密联系实际,并给实际正确指导的理论才是“好理论”。本文从解剖具体经营案例入手,深入浅出地解析了商品绩效掌握和管理中的难题。
文档关键字: 商品绩效考核,ABC管理问题,案例分析
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简介:一、分权还是集权 ; 二、建立科学的母子公司管理体制 ; 三、绩效管理是集团公司战略性人力资源管理的切入点 ; 四、从集团战略层面思考关键业绩指针体系(KPI)的建立; 五、通过绩效面谈,建立考评伙伴关系。
文档关键字: 绩效管理,关键业绩指针体系,绩效面谈
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简介:企业绩效管理中经常遇到这样的问题,各部门按照同样的绩效管理流程,同样类型的考核表进行考核,考核结果却相差悬殊,由于考评的主观性强,有的部门领导打分手松,部门员工的绩效分数普遍偏高,有的部门领导要求严格,员工考核普遍偏低。按照一般..
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效平衡
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简介:(1)成功等于绩效加领导力行为,二者缺一不可; (2)建立充分授权和负责任的文化; (3)科学绩效方法应是领导力和团队的助手不是杀手; (4)工资待遇要保证足够外部激励,奖金要用在刀刃上;
文档关键字: 企业文化,绩效,绩效管理
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简介:能力素质指标评价参照标准(年度能力考核)
文档关键字: 考评管理表,能力素质指标,能力考核
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简介:绩效考核的革命:“态度只能被判断,却无法被考核”
文档关键字: 绩效,绩效考核,考核
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简介:常规绩效管理体系的局限性--对于行为 指标衡量可能有多次的处理; 行为描述指标(定性指标)与是否适用关键事件法,功过相抵是否适用? 绩效指标及考核办法受个人管理风格和企业文化影响极大(暂不考虑不同程度的情况对公司经营的影响); ..
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理价值导向
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